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47-La empresa como organización. Organigramas. Estructuras organizativas. Nuevas técnicas de organización- editar

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40-La economía como ciencia. El concepto de escasez y el uso alternativo de los bienes. La actividad económica. Los factores productivos. Coste de oportunidad. La población como condicionante de la actividad económica. - editar

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41-Los sistemas económicos y la economía de mercado. Estructuras de mercado y formas de competencia. El sistema de precios: principios fundamentales. Los sujetos o unidades de decisión económica Tipos básicos de agentes económicos. Los sectores económicos. - editar

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42-El funcionamiento del mercado: la demanda y la oferta. Elasticidad y desplazamiento de las curvas de oferta y demanda. El equilibrio del mercado - editar

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43-La teoría del flujo circular de la renta. Consumo, ahorro e inversión. Macromagnitudes relacionadas con la renta. Macromagnitudes relacionadas con los gastos. Macromagnitudes relacionadas con la producción. Análisis de la coyuntura económica. - editar

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44-La política económica: fines y medios e instrumentos. La política fiscal. Los presupuestos generales del Estado: el dinero: proceso de creación del dinero. Los indicadores de variación e inflación. El sistema financiero. El mercado de valores. La política monetaria. - editar

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45-La relación económica entre naciones. El comercio exterior. Instrumentos proteccionistas y liberalización de mercados Internacionales. La Unión Europea: el nuevo marco de las relaciones económicas.- editar

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45.1-INTRODUCCIÓN - editar

Cantidad de caracteres: 377.6 tiempo más o menos 3.33


45.2-LA RELACIÓN ECONÓMICA ENTRE LAS NACIONES - editar

Cantidad de caracteres: 1719.2 tiempo más o menos 15.318


LA RELACIÓN ECONÓMICA ENTRE LAS NACIONES
doctrinas

Doctrina mercantilista:

 defendía que la riqueza de una nación viene dada por la cantidad de metales preciosos que posee (por lo que se deben vender al exterior lo máximo posible).

- Librecambismo:

 defiende eliminar las trabas proteccionistas al comercio internacional.

- Bilateralismo:

 propone acuerdos comerciales entre los países 2 a 2.

- Cooperación:

 es la reducción de las fronteras comerciales mediante acuerdos internacionales sobre eliminación de aranceles, libertad de pagos…

- Integración:

 es la tendencia a crear mercados amplios mediante uniones aduaneras o comerciales sobre todo (ej: la UE).

 
concepto
 el planeta como un solo mercado tanto para la adquisición de factores de producción como para la venta de productos y servicios
Factor determinante multinacionales
características

- Buscan la máxima rentabilidad conjunta del grupo de empresas que dependen de la multinacional.

- Diversifican riesgos comerciales, financieros, económicos, políticos y de conflictividad laboral.

- Tienen un posicionamiento privilegiado en cuanto a conocimientos tecnológicos.

- Tienen un gran poder financiero y político.

- Poseen un dominio de los mercados por su implantación mundial.

- Son transmisores de tecnologías hacia países menos desarrollados.

 
 
españa
bilateral estados unidos
integración C.E.E.

 

45.3-EL COMERCIO EXTERIOR- editar

Cantidad de caracteres: 4008.8 tiempo más o menos 35.668


45.4-INSTRUMENTOS PROTECCIONISTAS - editar

Cantidad de caracteres: 2204 tiempo más o menos 19.61


45.5-LIBERALIZACIÓN DE LOS MERCADOS INTERNACIONALES- editar

Cantidad de caracteres: 1360.8 tiempo más o menos 12.136


45.6-LA BALANZA DE PAGOS- editar

Cantidad de caracteres: 1010.4 tiempo más o menos 8.954


45.7-LA UNIÓN EUROPEA: EL NUEVO MARCO DE LAS RELACIONES ECONÓMICAS - editar

Cantidad de caracteres: 1027.2 tiempo más o menos 9.102


45.8-CONCLUSIONES- editar

Cantidad de caracteres: 435.2 tiempo más o menos 3.848


46-La empresa. Elementos. Objetivos. Criterios de clasificación de las empresas. Las áreas funcionales de la empresa. - editar

Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0


46.1-INTRODUCCIÓN- editar

Cantidad de caracteres: 416.8 tiempo más o menos 3.7


introducción
Concepto Evolución
factores
caida comunismo
situación desempleo
solución inversión
objetivos
consecución
realizando sus funciones
dotación de medios organización corecta

 

46.2-LA EMPRESA- editar

Cantidad de caracteres: 2388 tiempo más o menos 21.238


la empresa
definición
compuesta diversos elementos
realiza funciones concretas  
objetivos a conseguir  
aproximación
puntos de vista
microeconomico la empresa desarrolla una función producción en la que el producto final se mide atendiendo a lo que se produce y lo que se gasta en dicha producción
macroeconomico la empresa genera riqueza que se mide por el valor añadido
Teoría General de Sistemas un sistema está constituido por elementos de cualquier tipo y los subsistemas que lo integran tienen las mismas propiedades que el sistema que los contiene
diversos autores
Lancaster concebía a la empresa como el control de la producción, considerando a este como todo proceso que transforma un bien en otro distinto
López Moreno concibe a la empresa como toda acción encaminada hacia la satisfacción de las necesidades
Bueno Campos la empresa como la unidad de producción dentro del sistema económico.
caracteristicas
unidad de
producción
existe
una acción planeada por un sujeto
una estructura interna
decisión, planificación y control
los objetivos que se marcan
 las funciones que desarrollan
 el riesgo
financiera
autonomia financiera
relación mercado
general
compuesta factores productivos
relaciones
económicas
jurídicas
sociológicas
coordiandas organización
objetivo
producir
maximizar utilidad
economia de mercado
funciones
consolidación del sistema económico basado en el concepto de empresa como unidad de producción
asignación de recursos  
satisfacción de necesidades  proveedora de bienes y servicios

predicción

entorno
genérico
definen las reglas de juego y el marco en que desarrollan su actividad
factores
socioculturales nivel educativo
económicos inflacción
políticos relaciones internacionales
legales legislación laboral
tecnológicos  
específico
factores medioambientales con características comunes
caracteriza
competidores
compradores
proveedores
productos sustitutos

 

46.3-ELEMENTOS DE LA EMPRESA- editar

Cantidad de caracteres: 932 tiempo más o menos 8.288


elementos
tradicionales
factores productivos
tierra
capital
trabajo

 
puntos de vista
socioeconómico
la empresa como una realidad económico-social
elementos
el empresario director de la empresa
factor humano empleados
patrimonio bienes
relaciones públicas  
la organización ordenación de los factores productivos
el entorno  
la utilidad beneficio o posición en el mercado
tecnologia para competi
Organizativo
Considera a la empresa como un sistema abierta
elementos
recursos  
trabajo tarea de la empresa
dirección actividad de coordinación de los recursos para conseguir los objetivos
clientes compradores de bienes o servicios de la empresa
proveedores suministradores de bienes o servicios a la empresa

 

46.4- LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA- editar

Cantidad de caracteres: 1944 tiempo más o menos 17.316


objetivos de la empresa
función
planificar el futuro
organizar los recursos
controlar los resultado
se necesita
defenir
cómo
cuándo
quién
importancia
ventajas
sirver para determinar
políticas
reglas
procedimientos
estrategias
animar individusos a trabajar en una misma dirección
coordinación  
evualuar la organización  

 
marcarse
teniendo en cuenta
obtener los máximos beneficios
conseguir un desarrollo económico
estabilidad entre
recursos humanos 
resto de factores

 
elaboración
objetivos generales
amplios y permantes participación de todos
segun empresa
privada tenderá a crear valor
pública equilibrio financiero
macroobjetivo
se basa
objetivos operativos 
  objetivos de productividad
 de innovación
 objetivos relacionados con el factor humano
estén coordinados entre sí, que sean ambiciosos, difíciles y comprometidos, pero alcanzables y flexibles.
categorias
regulares o de rutina
son los necesarios para la supervivencia de la empresa (ej: informe mensual para la Dirección General).
solución de problemas causan la vuelta a la normalidad cuando la situación se ha desviado de lo correcto.
innovación o mejora  parten de la necesidad de avanzar y exige creatividad y niveles elevados de capacitación técnica.

 

 

46.5-CLASIFICACIONES DE LAS EMPRESAS- editar

Cantidad de caracteres: 4402.4 tiempo más o menos 39.146


clasificación
diversidad de criterios
tamaño
criterios
número de trabajadores
cifra de negocios
balance general
pueden ser
microempresas
menos de 10 trabajadores
volumen de negocio menor de 2 millones de euros
volumen de balance general menor de 2 millones de euros
pequeña empresa
menos de 50 trabajadores
 un volumen de negocio y balance general igual o inferior a 10 millones de euros.
empresa mediana
menos de 250 trabajadores, 
 un volumen de negocio anual igual o inferior a 50 millones de euros  
 un balance general de 43 millones o menos
empresa grande las que rebasan las cifras de las empresas medianas durante dos años consecutivos al menos
la forma de tomar decisiones
centralizadas si el poder se concentra en una persona u órgano de la empresa
descentralizadas si el poder está repartido entre distintos órganos o personas de la empresa
sector económico
primario
secundario
terciario
construcción
productos o servicios que ofrecen
monoproductoras producen un solo bien o servicio
multiproductoras producen varios bienes o servicios
propiedad del capital
privada cuando el capital está en manos privadas
pública cuando el capital está en manos del estado
mixtas cuando el Estado participa en el capital, pero no mayoritariamente
forma jurídica
persona
física
definición en la que el patrimonio empresarial no está separado del patrimonio personal
características
No existe una cuantía mínima ni máxima de capital
responsabilidad ilimitada existe el empresario con responsabilidad limitada
organos el propio empresario
jurídica
definición  nacen mediante la formalización del contrato de sociedad en escritura pública y adquiere la personalidad jurídica mediante inscripción en el Registro Mercantil, adquiriendo efecto al día de la inscripción
formas juridicas
Sociedad colectiva está formada por 2 socios mínimo que participan en la gestión de la sociedad y responden con sus bienes de forma ilimitada. Su capital social es ilimitado
Sociedad Comanditaria
simple  tiene dos tipos de socios: los que responden ilimitadamente, y los que responden con el capital que aportan a la sociedad. La administración y gestión la llevan los socios colectivos
 por acciones es una mezcla de Sociedad Comanditaria Simple y SA. Capital mínimo de 60 mil euros. Tiene socios como en la Sociedad Comanditaria Simple y socios cuyo capital está representado por acciones. De la gestión se encargan los socios colectivos
Sociedades de responsabilidad limitada
nº de socios ilimitado,
capital mínimo 3000€, dividido en participaciones
organos la junta de socios y la administración y gestión puede hacerse mediante administrador único, administradores que actúen de forma mancomunada o mediante u consejo de administración
 Sociedad Limitada Laboral debe tener mínimo 3 socios trabajadores por tiempo indefinido sin que tengan más del 1/3 del capital social.
Sociedad Anónima  capital mínimo de 60 mil euros, número de socios ilimitado. El órgano soberano es la junta general de accionistas y la administración y gestión puede hacerse mediante administrador único, administradores que actúen de forma mancomunada o mediante u consejo de administración.
Sociedad Anónima Laboral se le aplica lo mismo que a la SA, sólo que tiene algunas limitaciones en cuanto a la participación de trabajadores.
cooperativas
tipos
primer grado integrada por personas físicas
segundo grado integrada por dos o más cooperativas

 
 trabajo asociado  El número mínimo de socios es 3. El órgano soberano es la asamblea de socios y la administración la desempeña el consejo rector de la cooperativa.
Mutualidades aseguradoras tienen estatuto jurídico propio y realizan seguros de prima fija
Sociedades de garantía recíprocas Sociedades de garantía recíprocas: los socios son empresarios que crean la sociedad para prestar garantías para la financiación externa que puedan necesitar los empresarios asociados

 

46.6-ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA- editar

Cantidad de caracteres: 1086.4 tiempo más o menos 9.694


áreas funcionales
de producción o técnica 
definición encarga de fabricar los productos o servicios de la empresa
realiza proceso de transformación para la obtención del output que ha de poner en el mercado
tendencias
calidad total  
just in time producir lo adecuado en el tiempo preciso
Total Manufacturing Management máxima participación de los trabajadores con un sistema muy flexible
 círculos de calidad agrupación de trabajadores por equipos, encargándose cada uno de una cosa
de marketing o comercial
definición  aglutina todas las tareas relacionadas con la venta de los productos o servicios que produce la empresa
tareas
 investigación de mercados 
 publicidad
 ventas 
 distribución
 servicio de atención al cliente
diseño función de necesidades y deseos del mercado
financieras
objetivo  proporcionar el dinero necesario en el momento necesario y con el menor coste posible
estudio entradas y salidas de los flujos de dinero
preveer necesitar dinero o va a haber excedentes

 

46.7-CONCLUSIONES- editar

Cantidad de caracteres: 518.4 tiempo más o menos 4.588


48-La comunicación en la empresa. Niveles, tipos y técnicas de comunicación. Etapas de un proceso de comunicación. La comunicación informal. Dificultades y barreras comunicativas. Redes de comunicación. El control de la información.- editar

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49-Investigación de mercados. Análisis de la competencia. Estrategias de producto, precios y distribución. Técnicas de ventas. La publicidad: objetivos y medios. Técnicas de atención al cliente.- editar

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47.1-Introducción - editar

Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0


40.1-INTRODUCCIÓN- editar

Cantidad de caracteres: 649.6 tiempo más o menos 5.772


41.1-INTRODUCCIÓN- editar

Cantidad de caracteres: 384.8 tiempo más o menos 3.404


42.1-INTRODUCCIÓN- editar

Cantidad de caracteres: 483.2 tiempo más o menos 4.292


43.1-INTRODUCCIÓN- editar

Cantidad de caracteres: 428.8 tiempo más o menos 3.848


44.1-INTRODUCCIÓN- editar

Cantidad de caracteres: 320 tiempo más o menos 2.812


48.1-introducción- editar

Cantidad de caracteres: 524 tiempo más o menos 4.662


49.1-Introducción- editar

Cantidad de caracteres: 663.2 tiempo más o menos 5.92


47.2-La Empresa como organización- editar

Cantidad de caracteres: 1995.2 tiempo más o menos 17.76


La Empresa como organización
definición
mecanismo o estructura que hace posible que los seres vivos trabajen conjuntamente
 
 
 
 
las actividades desarrollada en comun necesaria una organización previa
resultado
dividir trabajo
mismas tareas
coordinación
concepto
definición y clarificación actividad a desarrollar  
diseñar la estructura de la organización
definiendo quien hace cada tarea
quien es el responsable de conseguir los resultados
 
división del trabajo
directivos responsables de los diferentes grupos
establecer relaciones lógicas entre los miembros de la organización
consiste
definir la tarea que se va a hacer
dividir el trabajo entre las personas que la van a realizar
determinar las relaciones que deben existir entre ellas
fijar responsabilidades conseguir los objetivos previstos
facilita
la dirección y el funcionamiento
ofreciendo mecanismos que la dirección
administra
coordina
controla
principios
unidad de objetivo todos los miembros de la organización deben contribuir a la consecución del objetivo de la empresa en la medida que les corresponda
alcance de control  es necesario determinar el número de personas que un jefe puede dirigir eficazmente
delegación se debe delegar la autoridad hasta los niveles más bajos posibles
Unidad de mando las instrucciones que den dos o más jefes deben manifestarse como si de una se tratara.
jerárquico debe haber una estructura jerárquica entre los miembros
responsabilidad: la responsabilidad del inferior frente a su superior es absoluta. A mayor poder, mayor responsabilidad
formal
definición  estructura
intencionada 
 definida
identificada 
relativamente estable,
donde la empresa encaja perfectamente
caracteristicas
flexible
define los limites de las actividades
coordinación 
 

 

49.2-INVESTIGACIÓN DE MERCADOS- editar

Cantidad de caracteres: 1702.4 tiempo más o menos 15.17


40.2- LA ECONOMÍA COMO CIENCIA- editar

Cantidad de caracteres: 1866.4 tiempo más o menos 16.576


41.2-LOS SISTEMAS ECONÓMICOS: CONCEPTO, ELEMENTOS Y TIPOS- editar

Cantidad de caracteres: 830.4 tiempo más o menos 7.4


42.2-EL MERCADO: CONCEPTO Y FUNCIONAMIENTO - editar

Cantidad de caracteres: 909.6 tiempo más o menos 8.066


43.2-MACROECONOMÍA - editar

Cantidad de caracteres: 479.2 tiempo más o menos 4.292


44.2-LA POLÍTICA ECONÓMICA: FINES Y MEDIOS E INSTRUMENTOS- editar

Cantidad de caracteres: 2659.2 tiempo más o menos 23.68


48.2-La comunicación en la empresa.- editar

Cantidad de caracteres: 1582.4 tiempo más o menos 14.06


La comunicación en la empresa
concepto
a lo largo de la historia    ha sido definido, por diferentes personas, de muy diversas formas.
se entiende por comunicación
la transferencia  de
información de un emisor a un receptor que debe comprenderla o entienda
el proceso midiante el cual las personas comparten significdos,  transmitiendo mensajes simbólicos
debe ser eficaz
por que  
   

 

40.3-EL CONCEPTO DE ESCASEZ Y EL USO ALTERNATIVO DE LOS BIENES- editar

Cantidad de caracteres: 1718.4 tiempo más o menos 15.318


41.3-LA ECONOMÍA DE MERCADO DENTRO DE LOS SISTEMAS ECONÓMICOS - editar

Cantidad de caracteres: 1091.2 tiempo más o menos 9.694


42.3-LA DEMANDA- editar

Cantidad de caracteres: 2727.2 tiempo más o menos 24.272


43.3-LA TEORÍA DE FLUJO CIRCULAR DE LA RENTA - editar

Cantidad de caracteres: 1613.6 tiempo más o menos 14.356


44.3-LOS PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO - editar

Cantidad de caracteres: 1863.2 tiempo más o menos 16.576


48.3-Niveles, tipos y técnicas de comunicación.- editar

Cantidad de caracteres: 2688 tiempo más o menos 23.902


47.3-Organigramas- editar

Cantidad de caracteres: 1717.6 tiempo más o menos 15.244


Organigramas
definición
graficico que representa
las Unidades organizativas
las relaciones existentes
caracteristicas
esquematiza la estructura de la empresa
resalta
grado de dependencia
importancia jerárquica
   
reflejan
la estructura real de laempresa representación sencialla y facil de comprender
problemas cuando se se realiza adecuadamente
   
       
  clases
según su fin
informativos proporcionan una visión general de la estructura de la empresa. Solo comprende las grandes unidades que la integran.
anaálisis proporcionan la totalidad de la estructura, incluyendo las menores y las relaciones existentes.
extensión
generales  reflejan la estructura de toda la empresa
detalle se refieren a un departamento concreto
contenido
estructurales solo representan las unidades que constituyen la empresa y las relaciones entre ellas.
funcionales: representan los contenidos de cada unidad.
personal: indican las denominaciones, rangos y nombres de la persona que dirige cada unidad.
forma
verticales: las unidades de mayor autoridad se sitúan más elevadas que las de menor autoridad.
horizontales: las unidades de mayor autoridad se sitúan a la izquierda y las subordinadas a la derecha.

 

  

 

49.3-ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA- editar

Cantidad de caracteres: 1371.2 tiempo más o menos 12.21


40.4- EL COSTE DE OPORTUNIDAD - editar

Cantidad de caracteres: 764.8 tiempo más o menos 6.808


41.4-ESTRUCTURAS DE MERCADO Y FORMAS DE COMPETENCIA - editar

Cantidad de caracteres: 3212 tiempo más o menos 28.564


42.4-LA OFERTA - editar

Cantidad de caracteres: 2070.4 tiempo más o menos 18.426


43.4-CONSUMO, AHORRO E INVERSIÓN - editar

Cantidad de caracteres: 2040.8 tiempo más o menos 18.13


44.4-LA POLÍTICA FISCAL - editar

Cantidad de caracteres: 807.2 tiempo más o menos 7.178


48.4- Etapas de un proceso de comunicación- editar

Cantidad de caracteres: 1011.2 tiempo más o menos 9.028


47.4-Estructuras organizativas- editar

Cantidad de caracteres: 1220.8 tiempo más o menos 10.878


Estructuras organizativas
lineal
definición basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados
inconvenientes
comunicación lenta
directivo tiene tantas tareas que no es experto en todas
organización es rígida
 carecen de flexibilidad para adaptarse a los cambios
en línea y staff
definición se combinan relaciones de autoridad directa con relaciones de consulta y asesoramiento que se mantienen con los departamentos, denominados staff

departamentos

en linea 

 se ocupan de las decisiones que afectan a las operaciones de la organización
 los staffs realizan una labor de asesoramiento y apoyo técnico (la autoridad de los satff se limita a sus subordinados).
comité  
caracteristicas la autoridad y la responsabilidad se comparten en un grupo de personas
toma de decisiones  el comité se reúne, intercambian opiniones, se discute y se toma una decisión final.
matricial
definición  especialistas de diferentes partes de la organización se unen para trabajar en proyectos específicos, relacionados con problemas importantes o temas técnicos concretos
ventajas  presenta es su flexibilidad para afrontar los problemas y proyectos importantes
inconvenientes  es necesario que el director del proyecto sepa integrar a las personas procedentes de diversas partes de la organización en un verdadero equipo de trabajo.

 

49.4-ESTRATEGIA DE PRODUCTO- editar

Cantidad de caracteres: 957.6 tiempo más o menos 8.51


40.5-LA ACTIVIDAD ECONÓMICA - editar

Cantidad de caracteres: 1860.8 tiempo más o menos 16.576


41.5-EL SISTEMA DE PRECIOS: PRINCIPIOS FUNDAMENTALES - editar

Cantidad de caracteres: 1421.6 tiempo más o menos 12.654


42.5-LA ELASTICIDAD DE LAS CURVAS DE OFERTA Y DEMANDA - editar

Cantidad de caracteres: 1885.6 tiempo más o menos 16.798


43.5-VARIABLES MACROECONÓMICAS Y CONTABILIDAD NACIONAL - editar

Cantidad de caracteres: 1390.4 tiempo más o menos 12.358


44.5-EL DINERO: PROCESO DE CREACIÓN DEL DINERO - editar

Cantidad de caracteres: 936 tiempo más o menos 8.362


48.5- La comunicación informal.- editar

Cantidad de caracteres: 843.2 tiempo más o menos 7.474


47.5-Nuevas técnicas de organización- editar

Cantidad de caracteres: 873.6 tiempo más o menos 7.77


Nuevas técnicas de organización
destacan
Círculos de calidad: la participación del trabajador y su colaboración en la resolución de los problemas de la empresa motiva la creación de esta técnica.
 Control total de calidad: se trata de alcanzar la calidad global en todas las funciones de la empresa.
Just in time: se trata de fabricar lo que se necesita, eliminando los stocks.
Planificación y control de la producción informatizada: ayuda y simplifica en la preparación de la documentación en un proceso de trabajo, programación de tareas, control de existencias… mediante los recursos informáticos.
Estudio de tiempos informatizado: cálculo de tiempos de trabajo
Procesos administrativos informatizados: es la aplicación de la informática, con todas sus innovaciones tecnológicas, a los trabajadores administrativos, desarrollados en el conjunto de las funciones de la empresa. 
Análisis de valor : consiste en detectar los costes de cada fase de trabajo para modificarlos y conseguir un producto al menor coste posible.

 

49.5-ESTRATEGIA DE PRECIO- editar

Cantidad de caracteres: 853.6 tiempo más o menos 7.622


40.6-LOS FACTORES PRODUCTIVOS- editar

Cantidad de caracteres: 837.6 tiempo más o menos 7.474


41.6-LOS SUJETOS O UNIDADES DE DECISIÓN ECONÓMICA. TIPOS BÁSICOS DE AGENTES ECONÓMICOS - editar

Cantidad de caracteres: 1242.4 tiempo más o menos 11.026


42.6-EL EQUILIBRIO DE MERCADO - editar

Cantidad de caracteres: 1270.4 tiempo más o menos 11.322


43.6-MACROMAGNITUDES RELACIONADAS CON LA PRODUCCIÓN, LA RENTA Y EL GASTO - editar

Cantidad de caracteres: 1766.4 tiempo más o menos 15.688


44.6-INDICADORES DE SU VARIACIÓN Y LA INFLACIÓN - editar

Cantidad de caracteres: 1271.2 tiempo más o menos 11.322


48.6-Dificultades y barreras comunicativas.- editar

Cantidad de caracteres: 989.6 tiempo más o menos 8.806


47.6-conclusiones- editar

Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0


49.6-ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN- editar

Cantidad de caracteres: 579.2 tiempo más o menos 5.18


40.7-LA POBLACIÓN COMO CONDICIONANTE DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA - editar

Cantidad de caracteres: 1216 tiempo más o menos 10.804


41.7-LOS SECTORES ECONÓMICOS - editar

Cantidad de caracteres: 964.8 tiempo más o menos 8.584


42.7-CONCLUSIONES - editar

Cantidad de caracteres: 468.8 tiempo más o menos 4.144


43.7-TRES MÉTODOS DE ESTIMACIÓN DE LA RENTA NACIONAL - editar

Cantidad de caracteres: 536.8 tiempo más o menos 4.81


44.7-LA POLÍTICA MONETARIA - editar

Cantidad de caracteres: 1415.2 tiempo más o menos 12.58


48.7- Redes de comunicación.- editar

Cantidad de caracteres: 439.2 tiempo más o menos 3.922


47.7-bibliografia- editar

Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0


49.7-LA PROMOCIÓN- editar

Cantidad de caracteres: 1037.6 tiempo más o menos 9.25


40.8-CONCLUSIONES- editar

Cantidad de caracteres: 513.6 tiempo más o menos 4.588


41.8-CONCLUSIONES- editar

Cantidad de caracteres: 579.2 tiempo más o menos 5.18


43.8-OTRAS VARIABLES ECONÓMICAS - editar

Cantidad de caracteres: 1288.8 tiempo más o menos 11.47


44.8-EL SISTEMA FINANCIERO- editar

Cantidad de caracteres: 2055.2 tiempo más o menos 18.278


48.8-El control de la información- editar

Cantidad de caracteres: 2852.8 tiempo más o menos 25.382


49.8-TÉCNICAS DE VENTAS- editar

Cantidad de caracteres: 892.8 tiempo más o menos 7.918


42.8-BIBLIOGRAFIA- editar

Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0


41.9-BIBLIOGRAFIA- editar

Cantidad de caracteres: 0.8 tiempo más o menos 0


43.9-ANÁLISIS DE LA COYUNTURA ECONÓMICA- editar

Cantidad de caracteres: 1473.6 tiempo más o menos 13.098


44.9-EL MERCADO DE VALORES- editar

Cantidad de caracteres: 1433.6 tiempo más o menos 12.728


48.9-Conclusiones- editar

Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0


49.9-LA PUBLICIDAD. OBJETIVOS Y MEDIOS- editar

Cantidad de caracteres: 1108 tiempo más o menos 9.842


40.9-BIBLIOGRAFIA- editar

Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0


43.10-.CONCLUSIONES - editar

Cantidad de caracteres: 492.8 tiempo más o menos 4.366


44.10-CONCLUSIONES- editar

Cantidad de caracteres: 486.4 tiempo más o menos 4.292


48.10-Bibliografia- editar

Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0


49.10-TÉCNICAS DE ATENCIÓN AL CLIENTE- editar

Cantidad de caracteres: 1352.8 tiempo más o menos 12.062


49.11-CONCLUSIONES- editar

Cantidad de caracteres: 200 tiempo más o menos 1.776


43.11-BIBLIOGRAFIA- editar

Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0


44.11-BIBLIOGRAFIA- editar

Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0


49.12-BIBLIOGRAFIA- editar

Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0