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16-Pequeños grupos y organización. El grupo como sistema abierto. Formación y mantenimiento de los grupos. Influencia del grupo sobre sus miembros. Crecimiento y desarrollo de un grupo. Los grupos informales. Grupos permanentes y grupos temporales.- editar
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17-El liderazgo como rasgo de la personalidad. La influencia de los líderes en el marco de la organización. Tipologías de liderazgo. Relaciones de poder. La jerarquía en la organización.- editar
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18-Los equipos de trabajo. Dinámica de grupos. Técnicas de dinámica y dirección de grupos. Aplicación en el entorno laboral. Dirección de reuniones. Etapas para el desarrollo de una reunión eficaz. La participación en el equipo de trabajo- editar
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19-La motivación laboral. Definición, teorías y proceso de motivación. Las necesidades del individuo. La motivación en el entorno laboral. Diagnóstico y evaluación de la motivación. Las condiciones de trabajo y la motivación laboral. Técnicas de motivación laboral.- editar
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20- La empresa como sistema social integrado. La cultura empresarial. Las políticas de recursos humanos. La función de personal. Planificación de plantillas. Análisis previsional de las necesidades de personal. La descripción de puestos de trabajo. Técnicas de evaluación del desempeño y rendimiento en los puestos de trabajo. El plan de formación del personal.- editar
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21-El Derecho del Trabajo. Su objeto: trabajo humano, productivo, por cuenta ajena y libre. Fuentes del Derecho del Trabajo. La aplicación e interpretación de las normas laborales. La jerarquía normativa y los principios de ordenación jerárquica en el orden laboral.- editar
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47-La empresa como organización. Organigramas. Estructuras organizativas. Nuevas técnicas de organización- editar
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22-La relación jurídico laboral en el marco supranacional. El derecho comunitario europeo: sus fuentes; derecho originario y derecho derivado: los reglamentos, las directivas y las decisiones. Las funciones de los estados miembros en la aplicación del derecho comunitario. Otras normas supranacionales en materia laboral. La Organización Internacional del Trabajo.- editar
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23-La profesión como realidad social. La configuración jurídica de las profesiones en el ordenamiento español. Bases constitucionales: el derecho a la libre elección de la profesión; la profesión regulada. La libre circulación de los trabajadores y profesionales en la Unión Europea: el derecho de establecimiento y la libre prestación de servicios. - editar
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23.1-INTRODUCCIÓN- editar
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23.2-LA PROFESIÓN COMO REALIDAD SOCIAL - editar
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| profesión como realidad social |
| origen |
los primeros gremios, vinculados a con conductas corporativas, si bien desde entonces ha sufrido grandes cambios |
| definición |
| RAE |
Empleo, facultad u oficio que tiene y ejerce una persona con derecho a retribución |
| en sentido extricto |
|
- Conocimientos teóricos y prácticos, adquiridos por formación y experiencia.
|
|
- Normas y reglas que debe respetar para su eficiente desempeño (método de trabajo);
|
|
- Una actividad reconocida y diferenciada por la Sociedad y las instituciones (utilidad);
|
|
- Organizaciones profesionales de promoción y defensa, de características similares en el mundo o formando entidades internacionales de cooperación e intercambio;
|
|
- Un lenguaje específico (técnico-científico) y una base documental y bibliográfica de referencia y consulta profesional, y de formación y desarrollo permanente;
|
|
- Exige a menudo unas aptitudes innatas sin las que es inútil todo adiestramiento.
|
|
|
| relación laboral |
| se plasma en la clasificación profesional |
| definiendo su estatuto jurídico |
| el nivel de exigibilidad, |
| integrando al trabajador en una categoría |
| grupo profesional |
|
|
| organizan |
la producción en una sociedad, sus necesidades y su escala de valores |
| condicionando |
desarrollo a la acumulación de mayores ingresos y prestigio social |
| profesión liberal |
|
características
traducionales
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|
- una preparación especializada en un cuerpo de conocimientos sistemáticos y generalizados, normalmente de tipo intelectual, más que manual;
|
|
- una orientación de la profesión y su actividad hacia la comunidad;
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|
- autonomía y autocontrol en su ejercicio, mediante códigos éticos interiorizados en la socialización y en el asociacionismo profesionales (código deontológico);
|
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- un sistema de retribución (salario y estatus) asignado convencionalmente basado en el prestigio del trabajo realizado para la Sociedad del momento y no en las finalidades particulares de cada individuo.
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caracteristicas cambio tecnológico
|
| difícil distinguir entre trabajo manual e intelectual (ej.¿qué es una enfermera?) |
| el coste material necesario |
| la especialización que se ha producido, obliga a los profesionales a asociarse e incluso a integrarse en grandes empresas, acercándose al asalariado. |
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23.3-LA CONFIGURACIÓN JURÍDICA DE LAS PROFESIONES EN EL ORDENAMIENTO ESPAÑOL - editar
Cantidad de caracteres: 4283.2 tiempo más o menos 38.11
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LA CONFIGURACIÓN JURÍDICA DE LAS PROFESIONES EN EL ORDENAMIENTO ESPAÑOL
|
| Configuración jurídica de las profesiones |
| término |
| Forma que tienen las cosas |
| Cómo se estructuran las profesiones |
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configuración tradicional
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| título académico o profesional |
|
que permite la posibilidad de desarrollar un trabajo pero no se vinculan ciertas tareas a esas titulaciones.
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al que se une la posibilidad de ejercicio de una profesio?n que conlleva la realizacio?n de un conjunto determinado de actividades que esta?n tasadas
|
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| dinamica social |
| regladas a posteriori |
zapateros, panaderos, carpinteros |
| clasificación de Villar Palasí |
| creación de colegios profesionales |
| Profesiones creadas como consecuencia de una demanda social preexistente |
actividades desarrolladas por necesidades sociales, como la medicina |
| Profesiones creadas por nuevos títulos |
profesiones ya existentes, pero que se les establece que, para su desarrollo, se obtenga un título profesional |
| Profesiones creadas al amparo de un Colegio Profesional |
sin titulación para ejercer, pero con obligación de inscribirse en un Colegio Profesional |
| Profesiones basadas en la fragmentación de títulos genéricos |
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| La clasificación de las ocupaciones |
| ocupaciones |
| crean, desapareciendo otras |
necesidad de clasificar las profesiones |
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| clasificación |
| Clasificación Nacional de las Ocupaciones (CNO) |
| características |
| ? La finalidad del CNO es lograr un tratamiento uniforme de los datos estadísticos relacionados con las ocupaciones en el ámbito nacional e internacional para compararlos. |
| ? Los criterios de clasificación utilizados por el CNO son el tipo de trabajo realizado y las competencias |
| grupos de profesiones |
| - Directores y gerentes. |
| - Técnicos y profesionales científicos e intelectuales. |
| - Técnicos; profesionales de apoyo |
| - Empleados contables, administrativos y otros empleados de oficina. |
| - Trabajadores de los servicios de restauración, personales, protección y vendedores. |
| - Trabajos cualificados en el sector agrícola, ganadero, forestal y pesquero. |
| - Artesanos y trabajadores cualificados de las industrias de manufacturas y la construcción. |
| - Operadores de instalaciones y maquinaria. - Ocupaciones elementales |
| - Ocupaciones militares. |
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| Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE) |
| características |
| organiza las actividades en cuatro niveles |
| secciones |
| divisiones |
| grupos |
| clases |
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Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales (CNCP)
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| características |
| utiliza la cualificación como elemento clave para clasificar las ocupaciones. |
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funciones
CNCP
|
| Identificar, definir y ordenar las cualificaciones profesionales y establecer las especificaciones de la formación en materia de competencias. |
| Establecer el referente para evaluar y acreditar las competencias profesionales adquiridas mediante la experiencia laboral o las vías no formales de formación. |
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|
| Ordena las cualificaciones |
| en 26 familias profesionales distinta |
| cinco niveles de cualificación |
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23.4-BASES CONSTITUCIONALES: EL DERECHO A LA LIBRE ELECCIÓN DE LA PROFESIÓN; LA PROFESIÓN REGULADA - editar
Cantidad de caracteres: 2872.8 tiempo más o menos 25.53
|
BASES CONSTITUCIONALES: EL DERECHO A LA LIBRE ELECCIÓN DE LA PROFESIÓN; LA PROFESIÓN REGULADA
|
| Bases constitucionales |
| art 35 |
Todos los españoles tienen el deber de trabajar y el derecho al trabajo, a la libre elección de profesión, a la promoción a través del trabajo y a una remuneración suficiente para satisfacer sus necesidades y las de su familia, sin que pueda hacerse discriminación por razón de sexo. |
| art.-36 |
La Ley regulará las peculiaridades propias del régimen jurídico de los Colegios Profesionales y el ejercicio de las profesiones tituladas |
| art.-23.2 |
Tienen derecho a acceder en condiciones de igualdad a las funciones y cargos públicos, con los requisitos que señalen las leyes.) |
|
| antecedentes historicos |
el art. 23 de la Declaración Universal de los Derechos Humanos |
| caracteristicas |
| sentido |
| positivo, es un derecho a optar por un trabajo |
| negativo, comprende el derecho de las personas a no ser obligadas a trabajar en profesiones en las que no desean prestar su servicio. |
|
| No es un derecho fundamental, |
pero está situado entre los derechos y deberes de los ciudadanos. |
| El acceso a la función pública sí tiene carácter de derecho fundamental |
pues se regula en la CE, con un principio de igualdad de acceso. |
| incluye |
la posibilidad de cambiar de profesión |
| no supone que el Estado no pueda regular condiciones para el acceso a ciertas profesiones |
El Estado también puede determinar algunas condiciones para su ejercicio (como el caso de colegiarse para ejercer en ciertas profesiones). |
| El derecho a la libre elección de profesión impide a los poderes públicos establecer un numerus clausus de profesiones que puedan ejercerse en España |
aunque pueden promover acciones y políticas encaminadas a favorecer a algunas profesiones |
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23.5-LA LIBRE CIRCULACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y PROFESIONALES - editar
Cantidad de caracteres: 4908.8 tiempo más o menos 43.66
23.6-CONCLUSIONES- editar
Cantidad de caracteres: 472 tiempo más o menos 4.218
24-La relación laboral en España: ámbito y disposiciones reguladoras. Organismos laborales. Órganos de la Administración laboral. Órganos autónomos: FOGASA, SMAC y otros. La Jurisdicción laboral. - editar
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25-El Contrato de Trabajo: concepto, elementos. Capacidad para contratar. Forma del contrato de trabajo. Duración. Trabajos excluidos y relaciones especiales de trabajo. El periodo de trabajo. - editar
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26-Modalidades de contratación: aprendizaje, en prácticas, a tiempo parcial, etc. El trabajo de las mujeres, menores y extranjeros. Las agencias de colocación sin fines lucrativos. Las empresas de trabajo temporal - editar
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27-Derechos y deberes del trabajador. El modo de prestación: deber de diligencia. Categoría y clasificación profesional. El deber de buena fe. El poder de dirección del empresario: manifestaciones y limitaciones. El poder disciplinario: faltas, sanciones y procedimiento sancionador.- editar
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28-Prestación básica del trabajador: tiempo de la prestación, jornada, horas extraordinarias. Clases de jornadas y horarios. Descanso semanal, fiestas y permisos. Vacaciones. - editar
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29-Prestación básica del empresario: salario. Concepto y clases. Lugar, tiempo y forma de pago de los salarios. El Salario Mínimo Interprofesional. Protección del salario.- editar
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30-Estructura del recibo de salarios: salario base, complementos salariales y prestaciones extrasalariales. Deducciones. Determinación de la base de cotización a la Seguridad social y de la base sujeta a retención del IRPF. Liquidación de haberes. - editar
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37.7-BIBLIOGRAFIA- editar
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31-La participación de los trabajadores en la empresa. Órganos de representación. Procedimiento electoral. Competencias. Garantías laborales. El derecho de reunión. - editar
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32-Los sindicatos. La libertad sindical. Funcionamiento del sindicato. La acción sindical en la empresa. Régimen jurídico sindical y tutela de la libertad sindical. Las asociaciones de empresarios. - editar
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33-Convenios Colectivos: concepto y naturaleza jurídica. Unidades de negociación, legitimación y vigencia. Procedimiento negociador. Acuerdos de adhesión y actos de extensión. El contenido del Convenio Colectivo. Interpretación. Acuerdos marco. - editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
34-Modificación del Contrato de Trabajo: movilidad funcional, geográfica y modificación de las condiciones de trabajo. La subrogación empresarial. Transmisión de la empresa. Suspensión del contrato de trabajo: causas y efectos. - editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
35-La extinción del contrato de trabajo. Modalidades de extinción. El despido disciplinario Concepto y naturaleza. Forma, tiempo y lugar de despido. La calificación del despido disciplinario y sus efectos jurídicos. - editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
36-Conflictos individuales de trabajo. La conciliación extrajudicial. El proceso ordinario: demanda, conciliación, juicio y sentencia. Procesos especiales. Medios de impugnación: recurso de casación, de suplicación y revisión. Otros recursos. - editar
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37-Conflictos colectivos de trabajo: Clases y procedimientos de solución. La huelga: requisitos, desarrollo y efectos de la misma. El cierre patronal - editar
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38-La Seguridad Social en España. Normativa vigente y ámbito de aplicación. Estructura del Sistema de la Seguridad Social. El Régimen General de la Seguridad Social. Inscripción de empresas. Afiliación, altas y bajas. Cotización. Recaudación. Acción protectora.- editar
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39-Situaciones protegibles por la Seguridad Social. Concepto, requisitos y cuantía de las prestaciones económicas. El Régimen Especial de Trabajadores Autónomos. - editar
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40-La economía como ciencia. El concepto de escasez y el uso alternativo de los bienes. La actividad económica. Los factores productivos. Coste de oportunidad. La población como condicionante de la actividad económica. - editar
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41-Los sistemas económicos y la economía de mercado. Estructuras de mercado y formas de competencia. El sistema de precios: principios fundamentales. Los sujetos o unidades de decisión económica Tipos básicos de agentes económicos. Los sectores económicos. - editar
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42-El funcionamiento del mercado: la demanda y la oferta. Elasticidad y desplazamiento de las curvas de oferta y demanda. El equilibrio del mercado - editar
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43-La teoría del flujo circular de la renta. Consumo, ahorro e inversión. Macromagnitudes relacionadas con la renta. Macromagnitudes relacionadas con los gastos. Macromagnitudes relacionadas con la producción. Análisis de la coyuntura económica. - editar
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44-La política económica: fines y medios e instrumentos. La política fiscal. Los presupuestos generales del Estado: el dinero: proceso de creación del dinero. Los indicadores de variación e inflación. El sistema financiero. El mercado de valores. La política monetaria. - editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
45-La relación económica entre naciones. El comercio exterior. Instrumentos proteccionistas y liberalización de mercados Internacionales. La Unión Europea: el nuevo marco de las relaciones económicas.- editar
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45.1-INTRODUCCIÓN - editar
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45.2-LA RELACIÓN ECONÓMICA ENTRE LAS NACIONES - editar
Cantidad de caracteres: 1719.2 tiempo más o menos 15.318
|
LA RELACIÓN ECONÓMICA ENTRE LAS NACIONES
|
| doctrinas |
|
Doctrina mercantilista:
|
defendía que la riqueza de una nación viene dada por la cantidad de metales preciosos que posee (por lo que se deben vender al exterior lo máximo posible). |
|
- Librecambismo:
|
defiende eliminar las trabas proteccionistas al comercio internacional. |
|
- Bilateralismo:
|
propone acuerdos comerciales entre los países 2 a 2. |
|
- Cooperación:
|
es la reducción de las fronteras comerciales mediante acuerdos internacionales sobre eliminación de aranceles, libertad de pagos… |
|
- Integración:
|
es la tendencia a crear mercados amplios mediante uniones aduaneras o comerciales sobre todo (ej: la UE). |
|
| concepto |
| el planeta como un solo mercado tanto para la adquisición de factores de producción como para la venta de productos y servicios |
| Factor determinante multinacionales |
| características |
|
- Buscan la máxima rentabilidad conjunta del grupo de empresas que dependen de la multinacional.
|
|
- Diversifican riesgos comerciales, financieros, económicos, políticos y de conflictividad laboral.
|
|
- Tienen un posicionamiento privilegiado en cuanto a conocimientos tecnológicos.
|
|
- Tienen un gran poder financiero y político.
|
|
- Poseen un dominio de los mercados por su implantación mundial.
|
|
- Son transmisores de tecnologías hacia países menos desarrollados.
|
|
|
|
| |
|
| españa |
| bilateral |
estados unidos |
| integración |
C.E.E. |
|
|
45.3-EL COMERCIO EXTERIOR- editar
Cantidad de caracteres: 4008.8 tiempo más o menos 35.668
45.4-INSTRUMENTOS PROTECCIONISTAS - editar
Cantidad de caracteres: 2204 tiempo más o menos 19.61
45.5-LIBERALIZACIÓN DE LOS MERCADOS INTERNACIONALES- editar
Cantidad de caracteres: 1360.8 tiempo más o menos 12.136
45.6-LA BALANZA DE PAGOS- editar
Cantidad de caracteres: 1010.4 tiempo más o menos 8.954
45.7-LA UNIÓN EUROPEA: EL NUEVO MARCO DE LAS RELACIONES ECONÓMICAS - editar
Cantidad de caracteres: 1027.2 tiempo más o menos 9.102
45.8-CONCLUSIONES- editar
Cantidad de caracteres: 435.2 tiempo más o menos 3.848
46-La empresa. Elementos. Objetivos. Criterios de clasificación de las empresas. Las áreas funcionales de la empresa. - editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
46.1-INTRODUCCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 416.8 tiempo más o menos 3.7
| introducción |
| Concepto |
Evolución |
| factores |
|
| objetivos |
| consecución |
| realizando sus funciones |
| dotación de medios |
organización corecta |
|
|
|
|
46.2-LA EMPRESA- editar
Cantidad de caracteres: 2388 tiempo más o menos 21.238
| la empresa |
| definición |
| compuesta |
diversos elementos |
| realiza funciones concretas |
|
| objetivos a conseguir |
|
| aproximación |
| puntos de vista |
| microeconomico |
la empresa desarrolla una función producción en la que el producto final se mide atendiendo a lo que se produce y lo que se gasta en dicha producción |
| macroeconomico |
la empresa genera riqueza que se mide por el valor añadido |
| Teoría General de Sistemas |
un sistema está constituido por elementos de cualquier tipo y los subsistemas que lo integran tienen las mismas propiedades que el sistema que los contiene |
|
|
| diversos autores |
| Lancaster |
concebía a la empresa como el control de la producción, considerando a este como todo proceso que transforma un bien en otro distinto |
| López Moreno |
concibe a la empresa como toda acción encaminada hacia la satisfacción de las necesidades |
| Bueno Campos |
la empresa como la unidad de producción dentro del sistema económico. |
|
|
| caracteristicas |
| unidad de |
| producción |
| existe |
| una acción planeada por un sujeto |
| una estructura interna |
|
|
| decisión, planificación y control |
| los objetivos que se marcan |
| las funciones que desarrollan |
| el riesgo |
|
| financiera |
| autonomia financiera |
| relación mercado |
|
|
|
| general |
| compuesta |
factores productivos |
| relaciones |
| económicas |
| jurídicas |
| sociológicas |
|
| coordiandas |
organización |
| objetivo |
| producir |
| maximizar utilidad |
|
|
| economia de mercado |
| funciones |
| consolidación del sistema económico |
basado en el concepto de empresa como unidad de producción |
| asignación de recursos |
|
| satisfacción de necesidades |
proveedora de bienes y servicios |
|
|
predicción
entorno
|
| genérico |
| definen las reglas de juego y el marco en que desarrollan su actividad |
| factores |
| socioculturales |
nivel educativo |
| económicos |
inflacción |
| políticos |
relaciones internacionales |
| legales |
legislación laboral |
| tecnológicos |
|
|
|
|
| específico |
| factores |
medioambientales con características comunes |
| caracteriza |
| competidores |
| compradores |
| proveedores |
| productos sustitutos |
|
|
|
|
|
46.3-ELEMENTOS DE LA EMPRESA- editar
Cantidad de caracteres: 932 tiempo más o menos 8.288
| elementos |
| tradicionales |
|
| puntos de vista |
| socioeconómico |
| la empresa como una realidad económico-social |
| elementos |
| el empresario |
director de la empresa |
| factor humano |
empleados |
| patrimonio |
bienes |
| relaciones públicas |
|
| la organización |
ordenación de los factores productivos |
| el entorno |
|
| la utilidad |
beneficio o posición en el mercado |
| tecnologia |
para competi |
|
|
|
| Organizativo |
| Considera a la empresa como un sistema abierta |
| elementos |
| recursos |
|
| trabajo |
tarea de la empresa |
| dirección |
actividad de coordinación de los recursos para conseguir los objetivos |
| clientes |
compradores de bienes o servicios de la empresa |
| proveedores |
suministradores de bienes o servicios a la empresa |
|
|
|
|
|
46.4- LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA- editar
Cantidad de caracteres: 1944 tiempo más o menos 17.316
| objetivos de la empresa |
| función |
| planificar el futuro |
| organizar los recursos |
| controlar los resultado |
|
| se necesita |
|
| importancia |
| ventajas |
| sirver para determinar |
| políticas |
| reglas |
| procedimientos |
| estrategias |
|
| animar |
individusos a trabajar en una misma dirección |
| coordinación |
|
| evualuar la organización |
|
|
|
| marcarse |
| teniendo en cuenta |
| obtener los máximos beneficios |
| conseguir un desarrollo económico |
| estabilidad entre |
| recursos humanos |
| resto de factores |
|
|
|
|
| elaboración |
| objetivos generales |
| amplios y permantes |
participación de todos |
|
| segun empresa |
| privada |
tenderá a crear valor |
| pública |
equilibrio financiero |
|
| macroobjetivo |
| se basa |
| objetivos operativos |
| objetivos de productividad |
| de innovación |
| objetivos relacionados con el factor humano |
|
|
| estén coordinados entre sí, que sean ambiciosos, difíciles y comprometidos, pero alcanzables y flexibles. |
|
|
| categorias |
| regulares o de rutina |
| son los necesarios para la supervivencia de la empresa |
(ej: informe mensual para la Dirección General). |
|
| solución de problemas |
causan la vuelta a la normalidad cuando la situación se ha desviado de lo correcto. |
| innovación o mejora |
parten de la necesidad de avanzar y exige creatividad y niveles elevados de capacitación técnica. |
|
|
46.5-CLASIFICACIONES DE LAS EMPRESAS- editar
Cantidad de caracteres: 4402.4 tiempo más o menos 39.146
| clasificación |
| diversidad de criterios |
| tamaño |
| criterios |
| número de trabajadores |
| cifra de negocios |
| balance general |
|
pueden ser |
| microempresas |
| menos de 10 trabajadores |
| volumen de negocio menor de 2 millones de euros |
| volumen de balance general menor de 2 millones de euros |
|
| pequeña empresa |
| menos de 50 trabajadores |
| un volumen de negocio y balance general igual o inferior a 10 millones de euros. |
|
| empresa mediana |
| menos de 250 trabajadores, |
| un volumen de negocio anual igual o inferior a 50 millones de euros |
| un balance general de 43 millones o menos |
|
| empresa grande |
las que rebasan las cifras de las empresas medianas durante dos años consecutivos al menos |
|
|
|
| la forma de tomar decisiones |
| centralizadas |
si el poder se concentra en una persona u órgano de la empresa |
| descentralizadas |
si el poder está repartido entre distintos órganos o personas de la empresa |
|
| sector económico |
| primario |
| secundario |
| terciario |
| construcción |
|
| productos o servicios que ofrecen |
| monoproductoras |
producen un solo bien o servicio |
| multiproductoras |
producen varios bienes o servicios |
|
| propiedad del capital |
| privada |
cuando el capital está en manos privadas |
| pública |
cuando el capital está en manos del estado |
| mixtas |
cuando el Estado participa en el capital, pero no mayoritariamente |
|
| forma jurídica |
| persona |
| física |
| definición |
en la que el patrimonio empresarial no está separado del patrimonio personal |
| características |
| No existe una cuantía mínima ni máxima de capital |
| responsabilidad ilimitada |
existe el empresario con responsabilidad limitada |
|
| organos |
el propio empresario |
|
|
|
| jurídica |
| definición |
nacen mediante la formalización del contrato de sociedad en escritura pública y adquiere la personalidad jurídica mediante inscripción en el Registro Mercantil, adquiriendo efecto al día de la inscripción |
| formas juridicas |
| Sociedad colectiva |
está formada por 2 socios mínimo que participan en la gestión de la sociedad y responden con sus bienes de forma ilimitada. Su capital social es ilimitado |
| Sociedad Comanditaria |
| simple |
tiene dos tipos de socios: los que responden ilimitadamente, y los que responden con el capital que aportan a la sociedad. La administración y gestión la llevan los socios colectivos |
| por acciones |
es una mezcla de Sociedad Comanditaria Simple y SA. Capital mínimo de 60 mil euros. Tiene socios como en la Sociedad Comanditaria Simple y socios cuyo capital está representado por acciones. De la gestión se encargan los socios colectivos |
|
| Sociedades de responsabilidad limitada |
| nº de socios |
ilimitado, |
| capital mínimo |
3000€, dividido en participaciones |
| organos |
la junta de socios y la administración y gestión puede hacerse mediante administrador único, administradores que actúen de forma mancomunada o mediante u consejo de administración |
|
| Sociedad Limitada Laboral |
debe tener mínimo 3 socios trabajadores por tiempo indefinido sin que tengan más del 1/3 del capital social. |
| Sociedad Anónima |
capital mínimo de 60 mil euros, número de socios ilimitado. El órgano soberano es la junta general de accionistas y la administración y gestión puede hacerse mediante administrador único, administradores que actúen de forma mancomunada o mediante u consejo de administración. |
| Sociedad Anónima Laboral |
se le aplica lo mismo que a la SA, sólo que tiene algunas limitaciones en cuanto a la participación de trabajadores. |
| cooperativas |
| tipos |
| primer grado |
integrada por personas físicas |
| segundo grado |
integrada por dos o más cooperativas |
|
| trabajo asociado |
El número mínimo de socios es 3. El órgano soberano es la asamblea de socios y la administración la desempeña el consejo rector de la cooperativa. |
|
| Mutualidades aseguradoras |
tienen estatuto jurídico propio y realizan seguros de prima fija |
| Sociedades de garantía recíprocas |
Sociedades de garantía recíprocas: los socios son empresarios que crean la sociedad para prestar garantías para la financiación externa que puedan necesitar los empresarios asociados |
|
|
|
|
|
|
46.6-ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA- editar
Cantidad de caracteres: 1086.4 tiempo más o menos 9.694
| áreas funcionales |
| de producción o técnica |
| definición |
encarga de fabricar los productos o servicios de la empresa |
| realiza |
proceso de transformación para la obtención del output que ha de poner en el mercado |
| tendencias |
| calidad total |
|
| just in time |
producir lo adecuado en el tiempo preciso |
| Total Manufacturing Management |
máxima participación de los trabajadores con un sistema muy flexible |
| círculos de calidad |
agrupación de trabajadores por equipos, encargándose cada uno de una cosa |
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| de marketing o comercial |
| definición |
aglutina todas las tareas relacionadas con la venta de los productos o servicios que produce la empresa |
| tareas |
| investigación de mercados |
| publicidad |
| ventas |
| distribución |
| servicio de atención al cliente |
|
| diseño |
función de necesidades y deseos del mercado |
|
| financieras |
| objetivo |
proporcionar el dinero necesario en el momento necesario y con el menor coste posible |
| estudio |
entradas y salidas de los flujos de dinero |
| preveer |
necesitar dinero o va a haber excedentes |
|
|
46.7-CONCLUSIONES- editar
Cantidad de caracteres: 518.4 tiempo más o menos 4.588
52- La dirección en la empresa. Estilos de dirección. Las funciones de dirección. Habilidades de dirección. La autoridad en la empresa. La delegación de autoridad. El mando intermedio en la organización.- editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
53-La financiación de la empresa: fuentes. Los costes empresariales. Clasificación. Fijación de precios de venta. Umbral de rentabilidad o punto muerto.- editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
51- Resolución de problemas y toma de decisiones en el ámbito laboral: fases, evaluación de riesgos y estrategias. Técnicas para fomentar la creatividad, estudiar y resolver problemas.- editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
48-La comunicación en la empresa. Niveles, tipos y técnicas de comunicación. Etapas de un proceso de comunicación. La comunicación informal. Dificultades y barreras comunicativas. Redes de comunicación. El control de la información.- editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
58.8- El control de la información.- editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
50-La negociación en la empresa. Conceptos y elementos. Tipos de negociación. Estrategias y tácticas de negociación. Fases de un proceso negociador. Personalidad de los negociadores. Conflictos y mediación. La solución de conflictos. Cualidades del mediador. - editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
49-Investigación de mercados. Análisis de la competencia. Estrategias de producto, precios y distribución. Técnicas de ventas. La publicidad: objetivos y medios. Técnicas de atención al cliente.- editar
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54-La documentación administrativa y comercial de la empresa. Gestión de existencias. Libros de contabilidad. Impuestos que afectan a la actividad económica de la empresa. Otros tributos. Calendario fiscal. - editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
55-El funcionamiento económico de la empresa. Concepto de patrimonio. Elementos. Representación contable del patrimonio. Principales ratios financieros. Análisis económico-financiero de una pequeña empresa- editar
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56-El proceso de creación de una pequeña empresa. Localización de la empresa. Estudio del mercado y análisis del sector. Elección de la forma jurídica. Plan de viabilidad económica. Trámites legales para la constitución y puesta en marcha. Subvenciones- editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
16.1-Introducción- editar
Cantidad de caracteres: 413.6 tiempo más o menos 3.7
20.1-INTRODUCCION- editar
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17.1-INTRODUCCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 474.4 tiempo más o menos 4.218
|
INTRODUCCIÓN
|
| concepto |
| variable estudiada |
| inluencia |
organización empresarial |
|
|
| directivos |
|
| desarrollan y actuan |
| fundamental |
| organizaciones |
| para potenciar habilidades |
|
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22.1-INTRODUCCION. - editar
Cantidad de caracteres: 476 tiempo más o menos 4.218
Todo Estado tiene potestad para crear su propia normativa. Los diversos estados que forman la comunidad internacional establecen mecanismos de relación entre ellos, mecanismos que precisan de normas jurídicas que clarifiquen y ordenen esas relaciones.
El panorama legislativo español está formado por: su propia normativa de creación interna, por el Derecho Comunitario Europeo, por los tratados y normas que regulan las relaciones entre España y otros Estados de la comunidad internacional, y por los tratados elaborados por organizaciones internacionales de las que España forma parte.
Esquema
| Estado |
potestad normativa |
|
|
|
| |
comunidad internacional |
mecanismos |
| de relación entre ellos |
| `precisan normas juridicas que |
clarifiquen |
| |
ordenen esas relaciones |
|
|
|
| La legislación espñola |
formada |
normativa interna
derecho comunitario.
los tratados internacionales ratificados
|
|
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| |
|
|
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| |
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|
|
18.1-INTRODUCCIÓN:- editar
Cantidad de caracteres: 267.2 tiempo más o menos 2.368
19.1-INTRODUCCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 529.6 tiempo más o menos 4.736
21.1-Introduccion- editar
Cantidad de caracteres: 252 tiempo más o menos 2.22
47.1-Introducción - editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
25.1-INTRODUCCION- editar
Cantidad de caracteres: 378.4 tiempo más o menos 3.33
24.1-INTRODUCCIÓN - editar
Cantidad de caracteres: 382.4 tiempo más o menos 3.404
26.1-INTRODUCCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 585.6 tiempo más o menos 5.18
27.1-INTRODUCCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 332.8 tiempo más o menos 2.96
28.1-INTRODUCCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 514.4 tiempo más o menos 4.588
29.1-INTRODUCCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 393.6 tiempo más o menos 3.478
30.1-INTRODUCCIÓN - editar
Cantidad de caracteres: 543.2 tiempo más o menos 4.81
31.1-INTRODUCCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 441.6 tiempo más o menos 3.922
32.1-INTRODUCCIÓN - editar
Cantidad de caracteres: 408.8 tiempo más o menos 3.626
33.1-INTRODUCCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 682.4 tiempo más o menos 6.068
34.1-INTRODUCCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 435.2 tiempo más o menos 3.848
35.1-INTRODUCCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 486.4 tiempo más o menos 4.292
36.1-INTRODUCCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 464 tiempo más o menos 4.144
37.1-INTRODUCCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 543.2 tiempo más o menos 4.81
38.1-INTRODUCCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 295.2 tiempo más o menos 2.59
39.1-INTRODUCCIÓN - editar
Cantidad de caracteres: 249.6 tiempo más o menos 2.22
40.1-INTRODUCCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 649.6 tiempo más o menos 5.772
41.1-INTRODUCCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 384.8 tiempo más o menos 3.404
42.1-INTRODUCCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 483.2 tiempo más o menos 4.292
43.1-INTRODUCCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 428.8 tiempo más o menos 3.848
44.1-INTRODUCCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 320 tiempo más o menos 2.812
52.1-INTRODUCCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 413.6 tiempo más o menos 3.7
53.1-INTRODUCCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 441.6 tiempo más o menos 3.922
51.1-INTRODUCCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 456 tiempo más o menos 4.07
51.2- RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES EN EL ÁMBITO LABORAL- editar
Cantidad de caracteres: 3914.4 tiempo más o menos 34.78
48.1-introducción- editar
Cantidad de caracteres: 524 tiempo más o menos 4.662
50.1-INTRODUCCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 270.4 tiempo más o menos 2.442
49.1-Introducción- editar
Cantidad de caracteres: 663.2 tiempo más o menos 5.92
54.1-INTRODUCCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 215.2 tiempo más o menos 1.924
55.1- INTRODUCCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 504.8 tiempo más o menos 4.514
56.1-INTRODUCCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 312 tiempo más o menos 2.812
16.2- PEQUEÑOS GRUPOS Y ORGANIZACIÓN.- editar
Cantidad de caracteres: 1463.2 tiempo más o menos 13.024
|
PEQUEÑOS GRUPOS Y ORGANIZACIÓN
|
| definiciones |
| variadísimas |
| ninguna contiene en su totalidad la realidad social |
| shäfers |
| definición entor a la tarea |
|
| grupo social consta |
| un numero determinado de miembros |
| para alcanzar un objetivo común |
| se inscriben durante un período de tiempo prolongado |
| en un proceso relativamente continuo de |
| comunicación |
| interacción |
| desarrollan un sentimiento de solidaridad |
|
|
|
| y la estabiliad grupal |
| es necesario |
| un sitemas de normas comunes |
| una distribución de tareas |
| diferenciación de roles específicos de cada grupo |
|
|
|
|
|
|
|
| pueden agruparse |
| factores |
| identidad social compartida |
cuando una serie de personas se consideran parte de un grupo. Lo normal es que la identidad social compartida se vaya creando a partir de las interacciones entre los miembros del grupo (por ejemplo, en un grupo de trabajo ) |
| interdependencia entre los miembros del grupo |
Estaría constituida por "un conjunto de personas que interactúan de forma regular, tienen vínculos afectivos, comparten un marco de referencia común y son interdependientes conductualmente " (Levine y Moreland, 1994) |
| estructura social y de roles que se genera dentro del grupo |
"Un sistema organizado de dos o más individuos que llevan a cabo alguna función, relaciones de rol entre sus miembros y un conjunto de normas que regulan la función " (Shaw, 1976) |
|
|
|
|
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20.2- LA EMPRESA COMO SISTEMA SOCIAL INTEGRADO.- editar
Cantidad de caracteres: 1248 tiempo más o menos 11.1
Este apartado se inicia con una definición de lo que es un sistema. La definición que se dio en otro tema.
Luego habla del rendimiento que depende de aspectos: - Internos, - externos.
Luego se habla de las 4 características: - Abierto, - Sinérgico, - Global, - Autorregulado.
Luego pasamos a hablar de los subsistemas: - Económico, - técnico, - social.
17.2- EL LIDERAZGO COMO RASGO DE LA PERSONALIDAD.- editar
Cantidad de caracteres: 1981.6 tiempo más o menos 17.612
22.2- LA RELACIÓN JURÍDICO LABORAL EN EL MARCO SUPRANACIONAL - editar
Cantidad de caracteres: 1356 tiempo más o menos 12.062
| relaciones juridias |
entre paises |
desde la antigüedad |
|
|
| |
|
en el siglo XX |
importantes cambios |
| consecuencias guerras mundiales |
primera |
| |
segunda |
|
| |
Derecho Internacional |
carasteristicas |
| cooperacion, sin perder su soberania |
| Exclusión del uso de la fuerza |
| rige las relaciones entre |
|
|
| normativa materia social |
|
nuevos estados reclaman igualdad
|
|
|
|
|
| |
|
normativa social |
| antecedentes |
siglo xix - conferencias principales problemas |
| |
|
|
|
| |
|
|
| |
| hechos principales |
| de la necesidad de fijar normas para mejorar las condiciones laborales y de vida de los trabajadores |
| la necesidad de regular los problemas derivados de la migración |
|
|
|
|
| |
|
|
| bloques |
público regula las normas de las relaciones: entre los Estados en materia laboral y de Seguridad Social. |
| |
privado regula las normas de las relaciones: de trabajo cuando en éstas interviene un factor extranjero |
|
|
18.2- LOS EQUIPOS DE TRABAJO.- editar
Cantidad de caracteres: 1704 tiempo más o menos 15.17
19.2- LA MOTIVACIÓN LABORAL- editar
Cantidad de caracteres: 782.4 tiempo más o menos 6.956
21.2-EL DERECHO DEL TRABAJO- editar
Cantidad de caracteres: 638.4 tiempo más o menos 5.698
|
EL DERECHO DEL TRABAJO
|
| Características |
| rama jurídica autónoma |
| objetivo |
necesidad de la implicación de instituciones, normas, principios y procedimientos jurídicos para su adaptación |
|
| Derecho |
| estatutario |
dirigido a personas concretas (trabajadores asalariados y empresarios). |
| reciente |
que aparece en Europa durante la Rev. Industrial (S. XIX) con el movimiento obrero como factor histórico de su autonomía como rama jurídica. |
| común |
regulador del trabajo asalariado |
|
| naturaleza mixta |
integrado en las instituciones de derecho privado (como el contrato de trabajo) y en las instituciones públicas (como la SS, el Derecho Administrativo…). |
|
|
47.2-La Empresa como organización- editar
Cantidad de caracteres: 1995.2 tiempo más o menos 17.76
|
La Empresa como organización
|
| definición |
| mecanismo o estructura que hace posible que los seres vivos trabajen conjuntamente |
| las actividades desarrollada en comun |
necesaria una organización previa |
| resultado |
| dividir trabajo |
| mismas tareas |
| coordinación |
|
|
|
| concepto |
| definición y clarificación |
actividad a desarrollar |
|
| diseñar la estructura de la organización |
| definiendo |
quien hace cada tarea |
| quien es el responsable de conseguir los resultados |
|
|
| división del trabajo |
| directivos responsables de los diferentes grupos |
| establecer relaciones lógicas |
entre los miembros de la organización |
|
| consiste |
| definir |
la tarea que se va a hacer |
| dividir |
el trabajo entre las personas que la van a realizar |
| determinar |
las relaciones que deben existir entre ellas |
| fijar responsabilidades |
conseguir los objetivos previstos |
|
| facilita |
| la dirección y el funcionamiento |
| ofreciendo mecanismos que la dirección |
| administra |
| coordina |
| controla |
|
|
|
| principios |
| unidad de objetivo |
todos los miembros de la organización deben contribuir a la consecución del objetivo de la empresa en la medida que les corresponda |
| alcance de control |
es necesario determinar el número de personas que un jefe puede dirigir eficazmente |
| delegación |
se debe delegar la autoridad hasta los niveles más bajos posibles |
| Unidad de mando |
las instrucciones que den dos o más jefes deben manifestarse como si de una se tratara. |
| jerárquico |
debe haber una estructura jerárquica entre los miembros |
| responsabilidad: |
la responsabilidad del inferior frente a su superior es absoluta. A mayor poder, mayor responsabilidad |
|
| formal |
| definición |
estructura |
| intencionada |
| definida |
| identificada |
| relativamente estable, |
|
donde la empresa encaja perfectamente |
|
| caracteristicas |
| flexible |
| define los limites de las actividades |
| coordinación |
|
|
|
|
49.2-INVESTIGACIÓN DE MERCADOS- editar
Cantidad de caracteres: 1702.4 tiempo más o menos 15.17
24.2-ÁMBITOS DE APLICACIÓN - editar
Cantidad de caracteres: 2296 tiempo más o menos 20.424
25.2-EL CONTRATO DE TRABAJO: CONCEPTO, ELEMENTOS- editar
Cantidad de caracteres: 7748.8 tiempo más o menos 68.894
26.2-MODALIDADES DE CONTRATACIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 7232 tiempo más o menos 64.306
27.2-DERECHOS Y DEBERES DEL TRABAJADOR- editar
Cantidad de caracteres: 3188.8 tiempo más o menos 28.342
28.2-LA PRESTACIÓN BÁSICA DEL TRABAJADOR- editar
Cantidad de caracteres: 800.8 tiempo más o menos 7.104
29.2-LA PRESTACIÓN BÁSICA DEL EMPRESARIO- editar
Cantidad de caracteres: 376 tiempo más o menos 3.33
30.2-LA ESTRUCTURA DEL RECIBO DE SALARIOS - editar
Cantidad de caracteres: 4488.8 tiempo más o menos 39.96
31.2-LA PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA - editar
Cantidad de caracteres: 1148.8 tiempo más o menos 10.212
32.2-LOS SINDICATOS- editar
Cantidad de caracteres: 1524.8 tiempo más o menos 13.542
33.2-CONVENIOS COLECTIVOS- editar
Cantidad de caracteres: 1152.8 tiempo más o menos 10.286
34.2-MODIFICACIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO - editar
Cantidad de caracteres: 547.2 tiempo más o menos 4.884
35.2-LA EXTINCIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO- editar
Cantidad de caracteres: 808 tiempo más o menos 7.178
36.2-CONFLICTOS INDIVIDUALES DE TRABAJO- editar
Cantidad de caracteres: 265.6 tiempo más o menos 2.368
37.2-CONFLICTOS COLECTIVOS DE TRABAJO. CLASES Y PROCEDIMIENTOS DE SOLUCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 3177.6 tiempo más o menos 28.268
38.2-LA SEGURIDAD SOCIAL EN ESPAÑA - editar
Cantidad de caracteres: 1112 tiempo más o menos 9.916
|
LA SEGURIDAD SOCIAL EN ESPAÑA
|
|
39.2-SITUACIONES PROTEGIBLES POR LA SEGURIDAD SOCIAL - editar
Cantidad de caracteres: 471.2 tiempo más o menos 4.218
40.2- LA ECONOMÍA COMO CIENCIA- editar
Cantidad de caracteres: 1866.4 tiempo más o menos 16.576
41.2-LOS SISTEMAS ECONÓMICOS: CONCEPTO, ELEMENTOS Y TIPOS- editar
Cantidad de caracteres: 830.4 tiempo más o menos 7.4
42.2-EL MERCADO: CONCEPTO Y FUNCIONAMIENTO - editar
Cantidad de caracteres: 909.6 tiempo más o menos 8.066
43.2-MACROECONOMÍA - editar
Cantidad de caracteres: 479.2 tiempo más o menos 4.292
44.2-LA POLÍTICA ECONÓMICA: FINES Y MEDIOS E INSTRUMENTOS- editar
Cantidad de caracteres: 2659.2 tiempo más o menos 23.68
52.2- LA DIRECCIÓN EN LA EMPRESA- editar
Cantidad de caracteres: 1712 tiempo más o menos 15.244
53.2- LA FUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA- editar
Cantidad de caracteres: 1140.8 tiempo más o menos 10.138
48.2-La comunicación en la empresa.- editar
Cantidad de caracteres: 1582.4 tiempo más o menos 14.06
|
La comunicación en la empresa
|
| concepto |
| a lo largo de la historia |
ha sido definido, por diferentes personas, de muy diversas formas. |
| se entiende por comunicación |
| la transferencia de |
| información de |
un emisor a |
un receptor |
que debe comprenderla o entienda |
|
| el proceso |
midiante el cual las personas comparten significdos, transmitiendo mensajes simbólicos |
|
|
| debe ser eficaz |
|
| |
|
|
50.2- LA NEGOCIACIÓN EN LA EMPRESA- editar
Cantidad de caracteres: 1013.6 tiempo más o menos 9.028
54.2-LA DOCUMENTACIÓN EN LA EMPRESA- editar
Cantidad de caracteres: 1360.8 tiempo más o menos 12.136
55.2-EL FUNCIONAMIENTO ECONÓMICO DE LA EMPRESA- editar
Cantidad de caracteres: 667.2 tiempo más o menos 5.92
56.2- EL PROCESO DE CREACIÓN DE UNA PEQUEÑA EMPRESA- editar
Cantidad de caracteres: 1245.6 tiempo más o menos 11.1
20.3- LA CULTURA EMPRESARIAL- editar
Cantidad de caracteres: 1384.8 tiempo más o menos 12.284
definición: normas, valores, patrones de comportamiento… de una organización.
Abarcando como se ven los miembros de la organización con el exterior y como son percibidos por los otros.
La cultura esta relacionada con la filosofía. Definición de filosofía.
Elementos que distinguir: misión, visión y valores.
Los valores tienen una serie de características: aceptados, dinámicos, éticos y comprometer.
17.3- LA INFLUENCIA DE LOS LÍDERES EN EL MARCO DE LA ORGANIZACIÓN.- editar
Cantidad de caracteres: 1847.2 tiempo más o menos 16.428
22.3- EL DERECHO COMUNITARIO EUROPEO Y SUS FUENTES.- editar
Cantidad de caracteres: 5497.6 tiempo más o menos 48.914
ESQUEMA
| |
origen |
| tradado de paris (1951) |
Comunidad Europea del Carbón y el Acero (CECA) |
| Tratado de Roma (1957) |
| Comunidad Económica Europea (CEE) |
| Comunidad Europea de la Energía Atómica (EURATOM) |
|
| paises fundadores |
Alemania, Francia, Bélgica, Luxemburgo, Países Bajos e Italia. |
| españa (1986) |
junto a portugal |
| actualmente |
28 paises y la negociación de salida de el Reino Unido de Gran Bretaña (Brexit) |
|
|
|
| |
|
| DERECHO PRIMARIO U ORIGINARIO |
| formado por |
| los tratados constitutivos de las Comunidades |
| los tratados que los modifican |
| por los Tratados de Adhesión |
|
| características |
| Similitud entre las partes de los Tratados y las Constituciones |
| Son las normas jerárquicamente superiores del derecho comunitario las que prevalecen con respecto a las otras fuentes del derecho comunitario. |
| Los Tratados están sometidos a un régimen de reforma rígido, como las Constituciones |
| tiene eficacia directa sobre los sujetos destinatarios de la norma cuando contienen un mandato claro, no condicionado, no sometido a reserva, ni supeditado a un término |
|
|
|
|
|
| unión europea |
fuentes del Derecho comunitario |
| DERECHO SECUNDARIO O DERIVADO |
| difinición |
"el conjunto de normas y actos comunitarios emanados de las instituciones de la UE" |
| se distingue entre actos |
| legislativos |
| compuesstos por |
| el reglamento |
| caracteristicas |
| - Son disposiciones de carácter general. |
| - Son obligatorios en todos sus elementos. |
| - Son directamente aplicables en cada Estado miembro. |
|
|
| la directiva |
| caracteristicas |
- La directiva se considera un criterio de interpretación del derecho interno,
cuyo fin es armonizar las legislaciones de los Estados miembros. |
| - Es una norma que obliga al Estado miembro destinatario a conseguir los resultados esperados. |
| - Es obligatoria en cuanto a sus fines, pero no en cuanto a sus medios. |
| - Las directivas adoptadas con arreglo al procedimiento legislativo ordinario serán firmados por el Presidente del Parlamento Europeo y por el Presidente del Consejo, y se publicarán en el Diario Oficial de la UE. |
| - Las directivas deben ser motivadas y se referirán a las propuestas o dictámenes perceptivamente recabados. |
|
| tipos |
| marco: fijan las líneas básicas de una materia) |
| detalladas: regulan una materia de forma amplia |
|
|
| la decisión |
| caracteristicas |
Es de alcance individual. Sus destinatarios pueden ser Estados, o
personas físicas o jurídicas. |
| - Son obligatorias en todos sus elementos para todos sus destinatarios. |
| - Las decisiones que indiquen un destinatario se notificarán a los mismos y surtirán efecto en virtud de dicha notificación. |
| - Las decisiones adoptadas con arreglo al procedimiento legislativo ordinario serán firmados por el Presidente del Parlamento Europeo y por el Presidente del Consejo, y se publicarán en el Diario Oficial de la UE. |
| - Las decisiones deben ser motivadas y se referirán a las propuestas o dictámenes perceptivamente recabados. |
|
|
| las recomendaciones |
son actos que invitan a realizar un determinado comportamiento a su destinario, con un carácter no vinculante |
| dictámenes |
son actos que expresan una opinión o valoración sobre un tema, con un carácter no vinculante. |
|
|
|
| delegados |
son actos que se realizan para completar o modificar algunos elementos no esenciales del acto legislativo (contenidos, alcance, duración de la delegación de poderes...). |
| de ejecución |
son los actos adoptados para la ejecución de los actos jurídicamente vinculantes de la Unión. |
| convencionales |
Conforman los acuerdos internacionales firmados entre la UE y un tercer país u organización, los acuerdos entre Estados miembros, y los acuerdos entre las propias instituciones de la UE. |
| atípicos |
son los actos que pueden ser adoptados por las instituciones de la UE. Son actos de alcance interno, surgidos de la práctica de las instituciones, no previstos en los Tratados. |
|
|
|
|
|
| |
|
| EL DERECHO SUBSIDIARIO |
| JURISPRUDENCIA DEL TJUE |
la interpretación del Derecho comunitario es prerrogativa del Tribunal de Justicia de la Unión Europea. |
|
| LOS PRINCIPIOS EN EL DERECHO COMUNITARIO |
| son entre otros |
principios de proporcionalidad, solidaridad, equilibrio institucional, no discriminación |
|
|
| LA COSTUMBRE |
su presencia es indiscutible en el sistema comunitario |
|
|
|
|
|
18.3- DINÁMICA DE GRUPOS- editar
Cantidad de caracteres: 1416 tiempo más o menos 12.58
19.3-Definición, teorías y proceso de motivación- editar
Cantidad de caracteres: 2605.6 tiempo más o menos 23.162
21.3- SU OBJETO: TRABAJO HUMANO, PRODUCTIVO Y POR CUENTA AJENA. - editar
Cantidad de caracteres: 2022.4 tiempo más o menos 17.982
|
SU OBJETO: TRABAJO HUMANO, PRODUCTIVO Y POR CUENTA AJENA.
|
| notas configuradoras |
| Trabajo humano y personal |
el trabajo debe ser realizado por una persona física, de un modo personalísimo. |
| Trabajo libre y voluntario |
el trabajo debe ser prestado libre y voluntariamente |
| Trabajo productivo |
el Derecho del Trabajo solo se aplica al trabajo productivo realizado para asegurar medios de vida y subsistencia, a cambio de una retribución. |
| Trabajo por cuenta ajena |
implica no asumir los riesgos del trabajo y no apropiarse de los frutos del mismo, que serán atribuidos al empresario |
| Trabajo dependiente |
en el que el trabajador está bajo la dirección del empresario. |
|
| relaciones excluidas |
| Los que presten servicios en régimen de Derecho público |
(funcionarios o personal administrativo del Estado). |
| Las prestaciones personales obligatorias: |
son consideradas un deber legal por razones de utilidad comunitaria. |
| Actividades relacionadas con el cargo de consejero o miembro de los órganos de la administración |
en las empresas que tengan la forma jurídica de sociedad, realizando solo las labores relativas al cargo de consejero. |
| Los trabajos realizados a título de amistad, benevolencia o buena vecindad |
por no ser remunerados. |
| Los trabajadores familiares |
a menos que se demuestre la condición de asalariados, quedando, de esta manera, como asimilados a trabajadores autónomos a efectos de SS. |
| Los que realizan operaciones mercantiles por cuenta de uno o más empresarios |
se incluyen aquí los titulares de una organización empresarial autónoma, los agentes de seguro, y los corresponsales no banqueros que se dedican a la cobranza de letras y efectos comerciales. |
| Los que trabajan por cuenta propia |
cuyas relaciones se someterán a lo dispuesto en la normativa del Estatuto del Trabajador Autónomo y su Reglamento de Desarrollo. |
| Cualquier otro trabajo que se efectúe en virtud de una relación distinta de la laboral, tal y como ha sido configurada |
el ordenamiento jurídico reacciona frente a posibles fraudes por la utilización indebida de los contratos mercantiles para evitar la aplicación de la normativa laboral. Ejemplo de ello es el fenómeno del teletrabajo, que está dando lugar a la aparición de ciertas formas de prestación de servicios en régimen de autonomía, que tiene rasgos comunes con el trabajo asalariado. |
|
|
24.3-DISPOSICIONES REGULADORAS DE LAS RELACIONES LABORALES - editar
Cantidad de caracteres: 2262.4 tiempo más o menos 20.128
25.3-CAPACIDAD PARA CONTRATAR - editar
Cantidad de caracteres: 300 tiempo más o menos 2.664
26.3-EL TRABAJO DE LAS MUJERES - editar
Cantidad de caracteres: 1474.4 tiempo más o menos 13.098
27.3-EL MODO DE LA PRESTACIÓN LABORAL - editar
Cantidad de caracteres: 2291.2 tiempo más o menos 20.35
28.3-EL TIEMPO DE LA PRESTACIÓN LABORAL- editar
Cantidad de caracteres: 665.6 tiempo más o menos 5.92
29.3-EL SALARIO - editar
Cantidad de caracteres: 4207.2 tiempo más o menos 37.444
30.3-DEDUCCIONES - editar
Cantidad de caracteres: 2569.6 tiempo más o menos 22.866
31.3-ÓRGANOS DE REPRESENTACIÓN DEL PERSONAL- editar
Cantidad de caracteres: 2300.8 tiempo más o menos 20.498
32.3-LA LIBERTAD SINDICAL- editar
Cantidad de caracteres: 1580 tiempo más o menos 14.06
33.3-UNIDAD DE NEGOCIACIÓN Y LEGITIMACIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 1082.4 tiempo más o menos 9.62
34.3-LA MOVILIDAD FUNCIONAL- editar
Cantidad de caracteres: 1029.6 tiempo más o menos 9.176
35.3-MODALIDADES DE EXTINCIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO - editar
Cantidad de caracteres: 6052 tiempo más o menos 53.798
36.3-LA CONCILIACIÓN EXTRAJUDICIAL- editar
Cantidad de caracteres: 1320 tiempo más o menos 11.766
37.3-LA HUELGA- editar
Cantidad de caracteres: 2241.6 tiempo más o menos 19.906
38.3- NORMATIVA VIGENTE Y ÁMBITO DE APLICACIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 1258.4 tiempo más o menos 11.174
39.3-Concepto, requisitos y cuantía de las prestaciones económicas - editar
Cantidad de caracteres: 3265.6 tiempo más o menos 29.082
40.3-EL CONCEPTO DE ESCASEZ Y EL USO ALTERNATIVO DE LOS BIENES- editar
Cantidad de caracteres: 1718.4 tiempo más o menos 15.318
41.3-LA ECONOMÍA DE MERCADO DENTRO DE LOS SISTEMAS ECONÓMICOS - editar
Cantidad de caracteres: 1091.2 tiempo más o menos 9.694
42.3-LA DEMANDA- editar
Cantidad de caracteres: 2727.2 tiempo más o menos 24.272
43.3-LA TEORÍA DE FLUJO CIRCULAR DE LA RENTA - editar
Cantidad de caracteres: 1613.6 tiempo más o menos 14.356
44.3-LOS PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO - editar
Cantidad de caracteres: 1863.2 tiempo más o menos 16.576
53.3-LAS FUENTES DE FINANCIACIÓN DE LA EMPRESA- editar
Cantidad de caracteres: 6760.8 tiempo más o menos 60.162
51.3-TÉCNICAS PARA FOMENTAR LA CREATIVIDAD, ESTUDIAR Y RESOLVER PROBLEMAS- editar
Cantidad de caracteres: 4325.6 tiempo más o menos 38.48
52.3-ESTILOS DE DIRECCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 2122.4 tiempo más o menos 18.87
48.3-Niveles, tipos y técnicas de comunicación.- editar
Cantidad de caracteres: 2688 tiempo más o menos 23.902
47.3-Organigramas- editar
Cantidad de caracteres: 1717.6 tiempo más o menos 15.244
|
Organigramas
|
| definición |
| graficico que representa |
| las Unidades organizativas |
| las relaciones existentes |
|
|
caracteristicas |
| esquematiza la estructura de la empresa |
| resalta |
| grado de dependencia |
| importancia jerárquica |
|
|
|
|
| reflejan |
| la estructura real de laempresa |
representación sencialla y facil de comprender |
| problemas |
cuando se se realiza adecuadamente |
| |
|
|
|
|
|
|
| |
clases |
| según su fin |
| informativos |
proporcionan una visión general de la estructura de la empresa. Solo comprende las grandes unidades que la integran. |
| anaálisis |
proporcionan la totalidad de la estructura, incluyendo las menores y las relaciones existentes. |
|
| extensión |
| generales |
reflejan la estructura de toda la empresa |
| detalle |
se refieren a un departamento concreto |
|
| contenido |
| estructurales |
solo representan las unidades que constituyen la empresa y las relaciones entre ellas. |
| funcionales: |
representan los contenidos de cada unidad. |
| personal: |
indican las denominaciones, rangos y nombres de la persona que dirige cada unidad. |
|
| forma |
| verticales: |
las unidades de mayor autoridad se sitúan más elevadas que las de menor autoridad. |
| horizontales: |
las unidades de mayor autoridad se sitúan a la izquierda y las subordinadas a la derecha. |
|
|
|
|
50.3-TIPOS DE NEGOCIACIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 1787.2 tiempo más o menos 15.91
49.3-ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA- editar
Cantidad de caracteres: 1371.2 tiempo más o menos 12.21
54.3- LA DOCUMENTACIÓN ADMINISTRATIVA Y COMERCIAL- editar
Cantidad de caracteres: 4667.2 tiempo más o menos 41.514
55.3- EL PATRIMONIO DE LA EMPRESA: CONCEPTO- editar
Cantidad de caracteres: 1262.4 tiempo más o menos 11.248
56.3- ESTUDIOS DE MERCADO Y ANÁLISIS DEL SECTOR- editar
Cantidad de caracteres: 1210.4 tiempo más o menos 10.73
20.4-LAS POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS- editar
Cantidad de caracteres: 1670.4 tiempo más o menos 14.874
Definición de política. la política de recursos humanos debe satisfacer las necesidades de la empresa y de los empleados.
Asegurar: la integración del personal, el desarrollo del factor humano, marketing interno, calidad de vida e integración en el resto del organigrama.
Es importante ejercer como líder.
17.4- TIPOLOGÍAS DE LIDERAZGO.- editar
Cantidad de caracteres: 1531.2 tiempo más o menos 13.616
18.4-Técnicas de dinámica y dirección de grupos- editar
Cantidad de caracteres: 1535.2 tiempo más o menos 13.69
19.4-Las necesidades del individuo- editar
Cantidad de caracteres: 1064 tiempo más o menos 9.472
21.4-FUENTES DEL DERECHO.- editar
Cantidad de caracteres: 4216 tiempo más o menos 37.518
|
FUENTES DEL DERECHO
|
| concepto |
conjunto de normas y principios de aplicación general aplicable a un caso planteado |
| Regulación |
|
|
|
|
|
|
- Por los usos y costumbres locales y profesionales.
|
|
|
Disposiciones
legales
|
| Estatal |
| Constitución |
Ley Suprema, qu establece los principios básicos del sistema socio económico |
| Leyes |
| Orgánicas |
|
| Ordinarias |
|
| Potestad legislativa del Gobierno |
| Decretos Ley |
Casos de urgencia y necesidad, convalidadas o denegadas por el Congreso en el plazo de 30 dias |
| Cuando las Cortes delegen la legislación |
Razones de eficacia y agilidad del proceso normativo |
| |
|
|
|
|
| Autonomias |
| No tienes potestad |
|
| salvo |
| Ley Marco |
atribuyendo las Cortes a las CCAA la facultad de dictar normas legislativas en el marco de los principios, bases y directrices de una ley estatal. |
| Delegación |
atribuyendo el Estado a las CCAA facultades de titularidad estatal. |
|
|
|
| Disposiciones Reglamentarias |
| Concepto |
Normas con rango inferior a las leyes |
| se admiten solo |
| Se prodran dictar reglamentos sobre condiciones de trabajo para sectore sin Convenio Colectivo. |
| Sobre Relaciones laborales especiales, aprobadas en virtud de habilitación legal my amplia. |
|
|
Comunidades
autonomas
|
| Se reconoce su potestad |
En materia de Seguridad Social, pueden dictar reglamentos en desarrollo de sus propias leyes. |
|
|
|
|
| Convenios Colectivos |
| Concepto |
Norma específica del Derecho Laboral fruto del acuerdo entre los sindicatos y los empresarios. |
| |
Fijan las condiciones de las relaciones de trabajo |
| otos acuerdos |
Convenios colectivos extraestatutarios,
acuerdos colectos de empresa,
negociados entre la dirección de la empresa
Representación de los trabajadores
|
|
| Contrato de Trabajo |
| concepto |
Las partes mediante un contrato o pacto, pueden establecer derechos y obligaciones en relación al trabajo |
| Se admite sobre |
| Vacio legal en las disposicones estatales y convencionales |
| Materias reguladas por normas dispositivas |
| Principio de norma mínima podrán superar los mínimos establecidos |
| Aspecto reservados por la Ley al contrato |
|
|
| Costumbre |
| concepto |
Es de origen extraestatal, creada e impuesta por el uso social |
| requisitos |
| Es aplicabe en defecto de ley |
| Licita y no contraria a la moral y al orden público |
| probada por quien la alega |
| ambito local y profesional |
|
|
| Principios Generales del Derecho |
| Concepto |
Son normas comunes a la mayor parte de los Ordenamientos Jurídicos de los estados |
| |
|
|
|
22.4-LAS FUNCIONES DE LOS ESTADOS MIEMBROS EN LA APLICACIÓN DEL DERECHO COMUNITARIO - editar
Cantidad de caracteres: 1736 tiempo más o menos 15.466
ESQUEMA
| LAS FUNCIONES DE LOS ESTADOS MIEMBROS EN LA APLICACIÓN DEL DERECHO COMUNITARIO |
respetar el derecho comunitario |
| aplicarlo en función de los principios de |
| primacia del derecho comunitario |
| consagrado por |
la Jurisprudencia del Tribunal de Justica |
| alude a |
la primacia de la normativa comunitaria sobre la normativa interna. En caso de conflicto |
|
| del de efecto directo |
| desarrollado por |
la Jurisprudencia del Tribunal de Justicia de la UE |
| concepto |
el Derecho Comunitario se aplica en el ámbito nacional sin necesidad de proceder a su introducción o a su transformación en Derecho Nacional |
| tipos |
| Efecto directo horizontal |
la posibilidad del particular de invocar ante los Tribunales Ordinarios las disposiciones del Derecho Comunitario frente a otros particulares |
| Efecto directo vertical, |
la posibilidad del particular de invocar ante los Tribunales Ordinarios las disposiciones del Derecho Comunitario frente a los estados miembros |
|
| normas con efecto directo |
| o Los Tratados Comunitarios tienen disposiciones directamente aplicables tanto vertical como horizontalmente. |
| o Los reglamentos son directamente aplicables de forma completa. |
| o Las decisiones dirigidas a particulares gozan de efecto directo completo. |
| o Las directivas que no han sido transpuestas en los plazos previstos o incorrectamente transpuestas gozarán de efecto directo vertical, siempre que la directiva contenga una obligación clara. |
|
| la obligación de los Estados de reparar los daños causados a particulares |
| cuando |
|
la norma comunitaria establezca un derecho para particulares.
|
|
o Que la violación de la norma sea clara.
|
|
o Que exista una relación causa-efecto entre la infracción y el daño.
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
24.4-ORGANISMOS LABORALES - editar
Cantidad de caracteres: 1934.4 tiempo más o menos 17.242
25.4- FORMA DEL CONTRATO DE TRABAJO- editar
Cantidad de caracteres: 2371.2 tiempo más o menos 21.09
26.4-TRABAJO DE MENORES- editar
Cantidad de caracteres: 691.2 tiempo más o menos 6.142
27.4-CATEGORÍA Y CLASIFICACIÓN PROFESIONAL- editar
Cantidad de caracteres: 2275.2 tiempo más o menos 20.202
28.4-LA JORNADA- editar
Cantidad de caracteres: 3831.2 tiempo más o menos 34.04
29.4-LUGAR, TIEMPO Y FORMA DE PAGO - editar
Cantidad de caracteres: 1061.6 tiempo más o menos 9.472
30.4-DETERMINACIÓN DE LA BASE DE COTIZACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL Y DE LA BASE SUJETA A RETENCIÓN DEL IRPF- editar
Cantidad de caracteres: 1538.4 tiempo más o menos 13.69
31.4-EL PROCEDIMIENTO ELECTORAL- editar
Cantidad de caracteres: 3072.8 tiempo más o menos 27.306
32.4-FUNCIONAMIENTO DEL SINDICATO- editar
Cantidad de caracteres: 1538.4 tiempo más o menos 13.69
33.4-VIGENCIA Y CONCURRENCIA DE LOS CONVENIOS COLECTIVOS- editar
Cantidad de caracteres: 1747.2 tiempo más o menos 15.54
34.4- MOVILIDAD GEOGRÁFICA - editar
Cantidad de caracteres: 1961.6 tiempo más o menos 17.464
35.4-LA FORMA DE EXTINCIÓN POR CAUSAS OBJETIVAS - editar
Cantidad de caracteres: 262.4 tiempo más o menos 2.368
36.4-EL PROCESO ORDINARIO: DEMANDA, CONCILIACIÓN JUICIO Y SENTENCIA- editar
Cantidad de caracteres: 2868 tiempo más o menos 25.53
37.4-REQUISITOS, DESARROLLO Y EFECTOS DE UN PROCESO DE HUELGA - editar
Cantidad de caracteres: 2936 tiempo más o menos 26.122
38.4-ESCTRUCTURA DEL SISTEMA DE SEGURAD SOCIAL- editar
Cantidad de caracteres: 1535.2 tiempo más o menos 13.69
39.4-RÉGIMEN ESPECIAL DE AUTÓNOMOS - editar
Cantidad de caracteres: 2652.8 tiempo más o menos 23.606
40.4- EL COSTE DE OPORTUNIDAD - editar
Cantidad de caracteres: 764.8 tiempo más o menos 6.808
41.4-ESTRUCTURAS DE MERCADO Y FORMAS DE COMPETENCIA - editar
Cantidad de caracteres: 3212 tiempo más o menos 28.564
42.4-LA OFERTA - editar
Cantidad de caracteres: 2070.4 tiempo más o menos 18.426
43.4-CONSUMO, AHORRO E INVERSIÓN - editar
Cantidad de caracteres: 2040.8 tiempo más o menos 18.13
44.4-LA POLÍTICA FISCAL - editar
Cantidad de caracteres: 807.2 tiempo más o menos 7.178
53.4-LOS COSTES EMPRESARIALES- editar
Cantidad de caracteres: 2969.6 tiempo más o menos 26.418
51.4-CONCLUSIONES- editar
Cantidad de caracteres: 304 tiempo más o menos 2.738
52.4-LAS FUNCIONES DE DIRECCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 3889.6 tiempo más o menos 34.632
48.4- Etapas de un proceso de comunicación- editar
Cantidad de caracteres: 1011.2 tiempo más o menos 9.028
47.4-Estructuras organizativas- editar
Cantidad de caracteres: 1220.8 tiempo más o menos 10.878
|
Estructuras organizativas
|
| lineal |
| definición |
basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados |
| inconvenientes |
| comunicación lenta |
| directivo tiene tantas tareas que no es experto en todas |
| organización es rígida |
| carecen de flexibilidad para adaptarse a los cambios |
|
|
| en línea y staff |
| definición |
se combinan relaciones de autoridad directa con relaciones de consulta y asesoramiento que se mantienen con los departamentos, denominados staff |
|
departamentos
en linea
|
se ocupan de las decisiones que afectan a las operaciones de la organización |
| los staffs |
realizan una labor de asesoramiento y apoyo técnico (la autoridad de los satff se limita a sus subordinados). |
|
| comité |
| caracteristicas |
la autoridad y la responsabilidad se comparten en un grupo de personas |
| toma de decisiones |
el comité se reúne, intercambian opiniones, se discute y se toma una decisión final. |
|
| matricial |
| definición |
especialistas de diferentes partes de la organización se unen para trabajar en proyectos específicos, relacionados con problemas importantes o temas técnicos concretos |
| ventajas |
presenta es su flexibilidad para afrontar los problemas y proyectos importantes |
| inconvenientes |
es necesario que el director del proyecto sepa integrar a las personas procedentes de diversas partes de la organización en un verdadero equipo de trabajo. |
|
|
50.4- ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS DE NEGOCIACIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 369.6 tiempo más o menos 3.256
49.4-ESTRATEGIA DE PRODUCTO- editar
Cantidad de caracteres: 957.6 tiempo más o menos 8.51
54.4- LA GESTIÓN DE EXISTENCIAS- editar
Cantidad de caracteres: 2526.4 tiempo más o menos 22.496
55.4-LA REPRESENTACIÓN CONTABLE DEL PATRIMONIO- editar
Cantidad de caracteres: 1241.6 tiempo más o menos 11.026
56.4-LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA- editar
Cantidad de caracteres: 424.8 tiempo más o menos 3.774
20.5-LA FUNCIÓN DE PERSONAL- editar
Cantidad de caracteres: 1798.4 tiempo más o menos 15.984
encontrar al personal adecuado para las vacantes.
vertientes: interna, externa
en la interna, ventajas. Se distingue entre promoción y sucesión.
En la externa se utilizan medios: tablones, anuncios o empresas especializadas.
Fases en la selección: recogida de información, selección de candidatos, comparación entre candidatos, candidatos aptos, elección del candidato.
17.5- RELACIONES DE PODER.- editar
Cantidad de caracteres: 1893.6 tiempo más o menos 16.872
19.5- La motivación en el entorno laboral- editar
Cantidad de caracteres: 380.8 tiempo más o menos 3.404
21.5-LA APLICACIÓN E INTERPRETACIÓN DE LAS NORMAS LABORALES - editar
Cantidad de caracteres: 3029.6 tiempo más o menos 26.936
|
LA APLICACIÓN E INTERPRETACIÓN DE LAS NORMAS LABORALES
|
| a quien corresponde |
| organos administrativos y jurisdiccionales |
| empresarios |
| trabajadores |
|
| vigencia |
| temporal |
| regla general |
20 días de su promulgación |
| regla especial |
cuando dicte la propia norma |
|
| espacial |
| criterior de territorialidad |
la legislación española se aplica a empresarios extranjeros redidentes en España y contraten a trabajadores españoles y viceversa. |
| rige en materia de Seguridad Social y régimen sindical, convenios etc.. |
|
|
| principios de interpretación |
| gramatical |
las normas se interpretan según el sentido propio de sus palabras |
| sistemática |
las normas se interpretan en relación con el contexto |
| histórica |
las normas se interpretan en función de los antecedentes históricos y legislativos. |
| socio-cultural |
las normas se interpretan teniendo en cuenta la realidad social del tiempo en que se apliquen. |
| Teleológica |
las normas se interpretan ateniendo al espíritu y finalidad de éstas |
|
actividad inteprete del
legislador
|
| ponderación de la equidad |
cuando la ley lo permita expresamente |
| analogía |
cuando las normas no contemplen un supuesto concreto, pero regulen otro semejante entre los que se aprecie identidad de razón. |
| Jurisprudencia |
que contemplará el ordenamiento jurídico con la doctrina que establezca el Tribunal Supremo al aplicar e interpretar las normas jurídicas y los principios generales del Derecho. |
|
| propios del derecho del trabajo |
| principio pro operario |
un precepto admite dos o más posibles interpretaciones, tomándose la más beneficiosa para el trabajador. |
|
| otros |
| principio general de adaptación del trabajo a la persona |
| principio constitucional de igualdad de trato entre mujeres y hombres |
|
|
|
22.5- OTRAS NORMAS SUPRANACIONALES EN MATERIA LABORAL - editar
Cantidad de caracteres: 1315.2 tiempo más o menos 11.692
| junto con las normas intenernass, tenemos normas internacionales |
| los tratados |
| acuerdo entre Estados, o entre Estados y organizaciones internacionales |
| se formaliza por escrito |
| crea derechos y obligaciones para las partes |
| ejemplo |
el “Tratado de los Tratados”, firmado en la Convención de Viena en 1969, a través del que se establece el régimen que ha de regirse la creación, aplicación y extinción de los tratados entre los países que han ratificado el “Tratado de los Tratados” |
|
|
| consideraciones del Estado Español |
| act. de la constitución española |
del 93 al 96 |
| se Compone de CC.AA. |
Pueden solicitar la celebración de tratados internacionales |
| Pertenece a la Unión Europea |
goza de la posibilidad de celebrar tratados con otros Estados y organizaciones internacionales en las mismas materias sobre las que tiene competencia interna. |
|
|
| la costumbre internacional |
es la realización continuada de una práctica llevada a cabo por los estados y por los sujetos internacionales, reconocida por éstos como un derecho. |
| Los principios generales del Derecho |
| concepto |
son un conjunto de normas comunes a la mayor parte de los Ordenamientos Jurídicos de los Estados. |
| son |
| La prohibición de recurrir a la amenaza o al uso de la fuerza |
| Obligación de arreglar las controversias por medios pacificos |
| No interveción en los asuntos de la jurisdicción interna de los estados |
| Igualdad de derecho y libre determinación de los pueblos |
| Igualdad soberana de los Estados |
| Obligación de cumplir de buena fe. |
|
|
|
24.5-ÓRGANOS COLEGIADOS Y AUTÓNOMOS ADSCRITOS AL MINISTERIO DE EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL - editar
Cantidad de caracteres: 2448.8 tiempo más o menos 21.756
25.5-DURACIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO- editar
Cantidad de caracteres: 614.4 tiempo más o menos 5.476
26.5-TRABAJO DE EXTRANJEROS- editar
Cantidad de caracteres: 3152 tiempo más o menos 28.046
27.5-EL PODER DE DIRECCIÓN DEL EMPRESARIO - editar
Cantidad de caracteres: 687.2 tiempo más o menos 6.142
28.5-HORAS EXTRAORDINARIAS- editar
Cantidad de caracteres: 1510.4 tiempo más o menos 13.468
29.5-EL SALARIO MÍNIMO INTERPROFESIONAL - editar
Cantidad de caracteres: 1113.6 tiempo más o menos 9.916
30.5-LIQUIDACIÓN DE HABERES - editar
Cantidad de caracteres: 1183.2 tiempo más o menos 10.508
31.5-. COMPETENCIAS Y GARANTÍAS DE LOS DELEGADOS DE PERSONAL Y DE LOS COMITÉS DE EMPRESA - editar
Cantidad de caracteres: 3034.4 tiempo más o menos 27.01
32.5-LA ACCIÓN SINDICAL EN LA EMPRESA- editar
Cantidad de caracteres: 1462.4 tiempo más o menos 13.024
33.5-EL PROCEDIMIENTO NEGOCIADOR- editar
Cantidad de caracteres: 2297.6 tiempo más o menos 20.424
34.5-MODIFICACIÓN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO- editar
Cantidad de caracteres: 1859.2 tiempo más o menos 16.502
35.5-EFECTOS DE LA EXTINCIÓN POR CAUSAS OBJETIVAS - editar
Cantidad de caracteres: 1707.2 tiempo más o menos 15.17
36.5-LOS PROCESOS ESPECIALES - editar
Cantidad de caracteres: 3535.2 tiempo más o menos 31.45
37.5-EL CIERRE PATRONAL - editar
Cantidad de caracteres: 1598.4 tiempo más o menos 14.208
38.5-EL REGIMEN DE LA SEGURIDAD SOCIAL- editar
Cantidad de caracteres: 924 tiempo más o menos 8.214
39.5-CONCLUSIONES- editar
Cantidad de caracteres: 328.8 tiempo más o menos 2.96
40.5-LA ACTIVIDAD ECONÓMICA - editar
Cantidad de caracteres: 1860.8 tiempo más o menos 16.576
41.5-EL SISTEMA DE PRECIOS: PRINCIPIOS FUNDAMENTALES - editar
Cantidad de caracteres: 1421.6 tiempo más o menos 12.654
42.5-LA ELASTICIDAD DE LAS CURVAS DE OFERTA Y DEMANDA - editar
Cantidad de caracteres: 1885.6 tiempo más o menos 16.798
43.5-VARIABLES MACROECONÓMICAS Y CONTABILIDAD NACIONAL - editar
Cantidad de caracteres: 1390.4 tiempo más o menos 12.358
44.5-EL DINERO: PROCESO DE CREACIÓN DEL DINERO - editar
Cantidad de caracteres: 936 tiempo más o menos 8.362
18.5-Aplicación en el entorno laboral- editar
Cantidad de caracteres: 1053.6 tiempo más o menos 9.398
53.5- LA FIJACIÓN DEL PRECIO DE VENTA- editar
Cantidad de caracteres: 752 tiempo más o menos 6.66
51.5-BIBLIOGRAFIA- editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
52.5- HABILIDADES DE DIRECCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 807.2 tiempo más o menos 7.178
48.5- La comunicación informal.- editar
Cantidad de caracteres: 843.2 tiempo más o menos 7.474
47.5-Nuevas técnicas de organización- editar
Cantidad de caracteres: 873.6 tiempo más o menos 7.77
|
Nuevas técnicas de organización
|
| destacan |
| Círculos de calidad: |
la participación del trabajador y su colaboración en la resolución de los problemas de la empresa motiva la creación de esta técnica. |
| Control total de calidad: |
se trata de alcanzar la calidad global en todas las funciones de la empresa. |
| Just in time: |
se trata de fabricar lo que se necesita, eliminando los stocks. |
| Planificación y control de la producción informatizada: |
ayuda y simplifica en la preparación de la documentación en un proceso de trabajo, programación de tareas, control de existencias… mediante los recursos informáticos. |
| Estudio de tiempos informatizado: |
cálculo de tiempos de trabajo |
| Procesos administrativos informatizados: |
es la aplicación de la informática, con todas sus innovaciones tecnológicas, a los trabajadores administrativos, desarrollados en el conjunto de las funciones de la empresa. |
| Análisis de valor |
: consiste en detectar los costes de cada fase de trabajo para modificarlos y conseguir un producto al menor coste posible. |
|
|
50.5- FASES DE UN PROCESO NEGOCIADOR- editar
Cantidad de caracteres: 1865.6 tiempo más o menos 16.576
49.5-ESTRATEGIA DE PRECIO- editar
Cantidad de caracteres: 853.6 tiempo más o menos 7.622
54.5-LOS IMPUESTOS QUE AFECTAN A LA ACTIVIDAD ECONÓMICA- editar
Cantidad de caracteres: 1174.4 tiempo más o menos 10.434
55.5-LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA DE LA EMPRESA- editar
Cantidad de caracteres: 1420 tiempo más o menos 12.654
56.5-ELECCIÓN DE LA FORMA JURÍDICA DE LA EMPRESA- editar
Cantidad de caracteres: 1287.2 tiempo más o menos 11.47
20.6-PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS- editar
Cantidad de caracteres: 1204 tiempo más o menos 10.73
finalidad plantilla cuantitativa y cualitativamente sea la optima. etapas: - diagnostico situación actual, - establecer objetivos, - Evolución, - ejecutar planes y politica, - integrar. se parte del organigrama. vista la realidad se formulan objetivos.
17.6- LA JERARQUÍA EN LA ORGANIZACIÓN. - editar
Cantidad de caracteres: 1994.4 tiempo más o menos 17.76
17.7-Conclusiones- editar
Cantidad de caracteres: 525.6 tiempo más o menos 4.662
18.6- DIRECCIÓN DE REUNIONES.- editar
Cantidad de caracteres: 1368 tiempo más o menos 12.136
19.6- Diagnóstico y evaluación de la motivación.- editar
Cantidad de caracteres: 1643.2 tiempo más o menos 14.652
21.6-LA JERARQUÍA NORMATIVA Y LOS PRINCIPIOS DE ORDENACIÓN JERÁRQUICA EN EL ORDEN LABORAL - editar
Cantidad de caracteres: 2796 tiempo más o menos 24.864
|
LA JERARQUÍA NORMATIVA Y LOS PRINCIPIOS DE ORDENACIÓN JERÁRQUICA EN EL ORDEN LABORAL
|
| concepto principio de jararquía normativa |
las normas inferiores no podrán contradecir a lo dispuesto en las de rango superior |
| ordenación jerárquica |
| Disposiciones directamente aplicables del Derecho Comunitario |
|
|
La Constitución Española de 1978
|
|
| Los tratados internacionales publicados oficialmente |
|
| Normas con rango de ley |
|
| Reglamentos |
|
|
Convenios colectivos.
|
|
| Costumbres locales y profesionales |
|
| Principios generales del Derecho |
|
|
| principios de ordenación jerárquica |
| norma más favorable |
| concepto |
los conflictos originados entre los preceptos de dos o más normas laborales se resolverán mediante la aplicación de la norma más favorable para el trabajador apreciado en su conjunto |
| delimitación |
| las normas internacionales y comunitarias y las normas internas |
se resolverán aplicando la norma más favorable. |
| las normas estatales y los convenios colectivos |
|
| concurrencia de convenios colectivos estatutarios |
las organizaciones sindicales y las asociaciones empresariales más representativas podrán establecer cláusulas sobre la estructura de la negociación colectiva |
| convenios extratutarios |
no puede darse concurrencia ya que tienen eficacia únicamente contractual (en los contratos). |
| convenio colectivo estatutario y otro extraestatutario |
aplica el convenio más favorable para el trabajador. |
|
| soluciones al conflicto |
| Realizar una comparación parcial analítica |
comparando grupos homogéneos de materias, aplicando la norma más favorable en esa materia |
| Realizar una comparación global |
aplicando la más favorable en su conjunto, aunque no sea la más favorable con respecto a la materia concreta. |
|
|
| condición más beneficiosa |
| concepto |
los trabajadores sus situaciones personales más favorables mediante el mantenimiento de los derechos adquiridos por el trabajador |
| derechos adqeridos |
| relativos al contrato de trabajo individual |
| concesión unilateral del empresario |
| los convenios extraestatutarios |
|
| no sera aplicable |
por normas estatales o convencionales que sean sustituidas por otras de contenido inferior o derogadas. Aunque son lícitas las cláusulas de garantía ad personam, que garantizan el respeto a las situaciones personales que, en su conjunto, fuesen superiores a las establecidas en el nuevo convenio |
|
|
|
22.6-LA ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO - editar
Cantidad de caracteres: 2532 tiempo más o menos 22.496
|
ORGANIZACIÓN
INTERNACIONAL
DEL TRABAJO
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| origen |
| creado |
tratado de versalles (1919) |
| integrado |
en la estructura de la ONU |
| integración de España |
Desde su fundación |
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| especializado |
Materia Laboral |
| Objetivo |
mejorar las condiciones de vida de los trabajadores |
| Estructura |
| organos |
| La Conferencia Internacional |
| Es el órgano deliberante de la OIT |
| Cada Estado miembro envía a cuatro representantes que representan al mundo laboral de cada país (uno representante de las organizaciones empresariales, uno de los trabajadores, y dos elegidos por el Gobierno de cada Estado |
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funciones principales
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| - Reunirse una vez al año, como mínimo. |
| - Adoptar Convenios y Recomendaciones. |
| - Aprobar los presupuestos de la OIT. |
| - Elegir y controlar a los miembros del Consejo. |
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| el Consejo de Administración, |
| formado por |
por 50 miembros (28 representantes de los Gobiernos, 14 de los empresarios, y 14 de los trabajadores) |
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| Funciones |
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- Reunirse tres veces al año, como mínimo.
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- Preparar los presupuestos que habrán de ser aprobados por la Conferencia.
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- Preparar la celebración de la Conferencia.
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- Nombrar al Director General de la OIT.
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| la Oficina Internacional del Trabajo. |
es la secretaría permanente de la Organización Internacional del Trabajo. Es responsable por el conjunto de actividades de la OIT, que lleva a cabo bajo la supervisión del Consejo de Administración y la dirección del Director General |
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| Actos normativos |
| los Convenios |
| son normas aprobadas para la Conferencia Internacional de la OIT que necesitan para su aplicación, en el ámbito interno de un Estado, que sean ratificadas por los órganos del mismo con competencia para ello. |
| Para su elaboración, se hace una petición sobre la necesidad de adoptar un Convenio, se considera si realmente hace falta, se redacta un proyecto de Convenio, se aprueba y se ratifica para que entre en vigor en cada país. |
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| las Recomendaciones |
son actos de la OIT adoptados bien cuando en la Conferencia no se obtengan las mayorías necesarias para aprobar un proyecto de Convenio, o bien cuando la Conferencia entiende que, para la regulación de ciertos temas, no es necesario un Convenio. Son de carácter no vinculante, pero tienen cierta obligatoriedad. |
| las Resoluciones. |
son actos no vinculantes que no generan obligaciones para los Estados. A través de ellas, la OIT expresa opiniones o valoraciones sobre determinados temas del mundo laboral. |
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24.6-LA JURISDICCIÓN LABORAL - editar
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25.6-TRABAJOS EXCLUIDOS Y RELACIONES ESPECIALES DE TRABAJO - editar
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26.6-AGENCIAS DE COLOCACIÓN - editar
Cantidad de caracteres: 780.8 tiempo más o menos 6.956
27.6- EL PODER DISCIPLINARIO - editar
Cantidad de caracteres: 1908 tiempo más o menos 16.946
28.6-CLASES DE JORNADAS Y HORARIOS- editar
Cantidad de caracteres: 2322.4 tiempo más o menos 20.646
29.6-PROTECCIÓN DEL SALARIO- editar
Cantidad de caracteres: 5399.2 tiempo más o menos 48.026
30.6-CONCLUSIONES- editar
Cantidad de caracteres: 625.6 tiempo más o menos 5.55
31.6-EL DERECHO DE REUNIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 599.2 tiempo más o menos 5.328
32.6-RÉGIMEN JURÍDICO SINDICAL- editar
Cantidad de caracteres: 1276 tiempo más o menos 11.322
33.6-ACUERDOS DE ADHESIÓN Y ACTOS DE EXTENSIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 875.2 tiempo más o menos 7.77
34.6-LA SUBROGACIÓN EMPRESARIAL: LA TRANSMISIÓN DE LA EMPRESA - editar
Cantidad de caracteres: 932.8 tiempo más o menos 8.288
35.6-EL DESPIDO DISCIPLINARIO. CONCEPTO Y NATURALEZA- editar
Cantidad de caracteres: 652 tiempo más o menos 5.772
36.6-MEDIOS DE IMPUGNACIÓN: RECURSO DE CASACIÓN, DE SUPLICACIÓN Y REVISIÓN. OTROS RECURSOS - editar
Cantidad de caracteres: 3134.4 tiempo más o menos 27.898
37.6-CONCLUSIONES- editar
Cantidad de caracteres: 451.2 tiempo más o menos 3.996
40.6-LOS FACTORES PRODUCTIVOS- editar
Cantidad de caracteres: 837.6 tiempo más o menos 7.474
41.6-LOS SUJETOS O UNIDADES DE DECISIÓN ECONÓMICA. TIPOS BÁSICOS DE AGENTES ECONÓMICOS - editar
Cantidad de caracteres: 1242.4 tiempo más o menos 11.026
42.6-EL EQUILIBRIO DE MERCADO - editar
Cantidad de caracteres: 1270.4 tiempo más o menos 11.322
43.6-MACROMAGNITUDES RELACIONADAS CON LA PRODUCCIÓN, LA RENTA Y EL GASTO - editar
Cantidad de caracteres: 1766.4 tiempo más o menos 15.688
44.6-INDICADORES DE SU VARIACIÓN Y LA INFLACIÓN - editar
Cantidad de caracteres: 1271.2 tiempo más o menos 11.322
53.6-UMBRAL DE RENTABILIDAD O PUNTO MUERTO- editar
Cantidad de caracteres: 642.4 tiempo más o menos 5.698
52.6- LA AUTORIDAD EN LA EMPRESA- editar
Cantidad de caracteres: 1002.4 tiempo más o menos 8.88
50.6-PERSONALIDAD DE LOS NEGOCIADORES- editar
Cantidad de caracteres: 1100.8 tiempo más o menos 9.768
48.6-Dificultades y barreras comunicativas.- editar
Cantidad de caracteres: 989.6 tiempo más o menos 8.806
47.6-conclusiones- editar
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49.6-ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 579.2 tiempo más o menos 5.18
54.6-OTROS TRIBUTOS- editar
Cantidad de caracteres: 1720.8 tiempo más o menos 15.318
55.6-ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA DE LA EMPRESA- editar
Cantidad de caracteres: 3496 tiempo más o menos 31.08
56.6-PLAN DE VIABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA- editar
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38.6-INSCRIPCIÓN DE EMPRESAS- editar
Cantidad de caracteres: 1095.2 tiempo más o menos 9.768
39.6-BIBLIOGRAFIA- editar
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20.7- ANÁLISIS PREVISIONAL DE LAS NECESIDADES DE PERSONAL- editar
Cantidad de caracteres: 1259.2 tiempo más o menos 11.174
Hay que estar atentos a los cambios sociales, tecnológicos.
Los cambios pueden ser:
- que desaparezcan,
- que se creen nuevos,
- que se adapten.
Existe una incertidumbre sobre el futuro.
hay que explicar:
- que,
- por que,
- como,
- quien,
- cuando,
- donde,
- condiciones,
- responsabilidad.
16.3- EL GRUPO COMO SISTEMA ABIERTO.- editar
Cantidad de caracteres: 1024.8 tiempo más o menos 9.102
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EL GRUPO COMO SISTEMA ABIERTO
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| definición de sistema |
| conjunto de reglas o principios sobre una materia o realidad enlazados entre sí, que contribuyen ordenadamente a un determinado fin |
| En nuestro caso esas reglas o principios se refieren a las relaciones de un individuo con los demás. |
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| sistema cerrado |
| Durante mucho tiempo se consideró a los pequeños grupos como sistemas cerrados (es decir como conjuntos de personas que interactúan dentro de los mismos y funcionando según sus propias normas). |
| D. C. Dunphy |
| la visión de los pequeños grupos como sistemas cerrados, obedece a la ficción científica de haber sido más frecuentes los estudios de carácter experimental, llevados a cabo en los laboratorios . |
| es indispensable considerar a los grupos como sistemas abiertos |
| los grupos no se limitan a interactuar con el exterior sino que establecen auténticos intercambios entre ambos, no siendo estos equivalentes |
| la distinción entre grupo y entorno hay de diferencia de grado |
tal forma que el grupo mantenga su identidad y al mismo tiempo, ha de ser lo suficientemente permeable para que pueda subsistir, esto es, que posea la flexibilidad necesaria para que se dé la transacción de energía, recursos y productos con el ambiente |
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18.7- ETAPAS PARA DESARROLLO DE UNA REUNIÓN EFICAZ.- editar
Cantidad de caracteres: 1701.6 tiempo más o menos 15.17
30.7-BIBLIOGRAFIA- editar
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19.7-Las condiciones de trabajo y la motivación laboral- editar
Cantidad de caracteres: 3284 tiempo más o menos 29.23
21.7-CONCLUSIONES - editar
Cantidad de caracteres: 484.8 tiempo más o menos 4.292
22.7-CONCLUSIONES- editar
Cantidad de caracteres: 589.6 tiempo más o menos 5.254
24.7-CONCLUSIONES- editar
Cantidad de caracteres: 836 tiempo más o menos 7.4
25.7-EL PERIODO DE PRUEBA - editar
Cantidad de caracteres: 976 tiempo más o menos 8.658
26.7-LAS EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL- editar
Cantidad de caracteres: 1184 tiempo más o menos 10.508
27.7-CONCLUSIONES - editar
Cantidad de caracteres: 793.6 tiempo más o menos 7.03
28.7- DESCANSO SEMANAL - editar
Cantidad de caracteres: 1127.2 tiempo más o menos 9.99
29.7-CONCLUSIONES- editar
Cantidad de caracteres: 336 tiempo más o menos 2.96
31.7-CONCLUSIONES - editar
Cantidad de caracteres: 527.2 tiempo más o menos 4.662
32.7-TUTELA DE LA LIBERTAD SINDICAL - editar
Cantidad de caracteres: 1500 tiempo más o menos 13.32
33.7-EL CONTENIDO DEL CONVENIO COLECTIVO- editar
Cantidad de caracteres: 980.8 tiempo más o menos 8.732
34.7-SUSPENSIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO- editar
Cantidad de caracteres: 3690.4 tiempo más o menos 32.856
35.7-. FORMA, TIEMPO Y LUGAR DEL DESPIDO DISCIPLINARIO- editar
Cantidad de caracteres: 364 tiempo más o menos 3.256
36.7-CONCLUSIONES- editar
Cantidad de caracteres: 767.2 tiempo más o menos 6.808
38.7-AFILIACIÓN, ALTAS Y BAJAS- editar
Cantidad de caracteres: 1046.4 tiempo más o menos 9.324
40.7-LA POBLACIÓN COMO CONDICIONANTE DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA - editar
Cantidad de caracteres: 1216 tiempo más o menos 10.804
41.7-LOS SECTORES ECONÓMICOS - editar
Cantidad de caracteres: 964.8 tiempo más o menos 8.584
42.7-CONCLUSIONES - editar
Cantidad de caracteres: 468.8 tiempo más o menos 4.144
43.7-TRES MÉTODOS DE ESTIMACIÓN DE LA RENTA NACIONAL - editar
Cantidad de caracteres: 536.8 tiempo más o menos 4.81
44.7-LA POLÍTICA MONETARIA - editar
Cantidad de caracteres: 1415.2 tiempo más o menos 12.58
53.7- CONCLUSIONES- editar
Cantidad de caracteres: 484.8 tiempo más o menos 4.292
52.7-LA DELEGACIÓN DE AUTORIDAD- editar
Cantidad de caracteres: 804 tiempo más o menos 7.178
7- CONFLICTOS Y MEDIACIÓN- editar
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50.7-CONFLICTOS Y MEDIACIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 3432.8 tiempo más o menos 30.562
48.7- Redes de comunicación.- editar
Cantidad de caracteres: 439.2 tiempo más o menos 3.922
47.7-bibliografia- editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
49.7-LA PROMOCIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 1037.6 tiempo más o menos 9.25
54.7-EL CALENDARIO FISCAL- editar
Cantidad de caracteres: 686.4 tiempo más o menos 6.142
55.7-CONCLUSIONES- editar
Cantidad de caracteres: 458.4 tiempo más o menos 4.07
56.7-TRÁMITES LEGALES DE CONSTITUCIÓN Y PUESTA EN MARCHA- editar
Cantidad de caracteres: 2732.8 tiempo más o menos 24.272
20.8-LA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO- editar
Cantidad de caracteres: 1155.2 tiempo más o menos 10.286
interesa saber que puestos hay y contenido de los mismos.
¿de donde sacamos la información?
respuesta: los ocupantes de los puestos.
¿Como sacamos la información?
respuesta: técnicas de análisis de puestos.
,
se elabora: catalogo puestos de trabajo y el
manual de funciones.
definir perfiles de competencias.
16.4- FORMACION Y MANTENIMIENTO DE LOS GRUPOS- editar
Cantidad de caracteres: 2235.2 tiempo más o menos 19.906
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FORMACION Y MANTENIMIENTO DE LOS GRUPOS
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| los grupos no son estaticos |
| Se crean en un momento dado respondiendo a una serie de necesidades |
| evolucionan a lo largo de un tiempo |
| y en muchas ocasiones acaban desapareciendo o transformándose en grupos diferentes |
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| En 1992, Worchel, Countant-Sassic y Grossman |
| proponen un modelo cíclico del desarrollo del grupo |
| procesos predominantes |
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Fase de descontento .
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Se parte de la existencia previa de un grupo. En dicho grupo, algunos de sus miembros creen que sus intereses o sus ideas no están bien representados y comienzan a mostrarse incómodos |
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Acontecimiento desencadenante .
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En ese contexto se produce un acontecimiento que agudiza las tensiones y provoca la división del grupo ( expulsión de los desidentes ). |
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Identificación grupal .
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Constituiría realmente la primera fase en la formación de un nuevo grupo. El objetivo primero y principal sería conseguir una identidad social compartida entre sus miembros y poder establecer diferencias con otros grupos para poder así justificar su existencia. Por eso en esta fase, es muy probable que se produzca una agudización del conflicto con otros grupos y se acentúe la semejanza y la cohesión entre los miembros del grupo. Se busca la unidad existiendo una fuerte presión de conformidad . |
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Productividad grupal .
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El grupo ya ha conseguido su identidad, se puede centrar en la consecución de objetivos. En esta fase el conflicto con otros grupos se rebaja y se toleran en alguna medida las discrepancias dentro del mismo. Las minorías pueden influir en cuestiones relacionadas con la tarea pero se las sigue rechazando si amenazan la identidad grupal. El liderazgo está más centrado en la tarea que los aspectos socio-emocionales del grupo |
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Individuación .
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Individuación significa llegar a ser un individuo. En esta fase la cohesión grupal empieza a disminuir y comienzan a aparecer grupos, primero en relación con habilidades y roles similares y después en función de semejanzas en actitudes, intereses y otros aspectos no relacionados con la productividad. Se anima a la participación de los miembros minoritarios y se trabaja menos para las metas grupales y más para las personas. Se ponen en cuestión las normas del grupo y se exige una mayor libertad personal . |
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Declive
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Este desplazamiento hacia la individualidad hace que el grupo sea menos importante para los individuos. Algunos miembros deciden marcharse mientras otros exigen cambios. Si dichos cambios no son aceptados se pasaría al primer estadio del modelo y el ciclo volvería a empezar . |
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17.8-Bibliografia- editar
Cantidad de caracteres: 196 tiempo más o menos 1.776
21.8-Bibliografia- editar
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31.8-bibliografia- editar
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18.8- LA PARTICIPACIÓN EN EL EQUIPO DE TRABAJO- editar
Cantidad de caracteres: 1595.2 tiempo más o menos 14.208
36.8-BIBLIOGRAFIA- editar
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19.8-Técnicas de motivación laboral.- editar
Cantidad de caracteres: 1422.4 tiempo más o menos 12.654
27.8-BIBLIOGRAFIA- editar
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24.8-BIBLIOGRAFIA- editar
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25.8-CONCLUSIONES- editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
26.8-CONCLUSIONES - editar
Cantidad de caracteres: 568 tiempo más o menos 5.032
28.8-FIESTAS LABORALES- editar
Cantidad de caracteres: 673.6 tiempo más o menos 5.994
29.8-BIBLIOGRAFÍA - editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
32.8-. LAS ASOCIACIONES DE EMPRESARIOS - editar
Cantidad de caracteres: 821.6 tiempo más o menos 7.326
33.8-INTERPRETACIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 548.8 tiempo más o menos 4.884
34.8-CONCLUSIONES- editar
Cantidad de caracteres: 379.2 tiempo más o menos 3.404
35.8-LA CALIFICACIÓN DEL DESPIDO DISCIPLINARIO Y SUS EFECTOS JURÍDICOS- editar
Cantidad de caracteres: 1180 tiempo más o menos 10.508
38.8-COTIZACIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 2253.6 tiempo más o menos 20.054
40.8-CONCLUSIONES- editar
Cantidad de caracteres: 513.6 tiempo más o menos 4.588
41.8-CONCLUSIONES- editar
Cantidad de caracteres: 579.2 tiempo más o menos 5.18
43.8-OTRAS VARIABLES ECONÓMICAS - editar
Cantidad de caracteres: 1288.8 tiempo más o menos 11.47
44.8-EL SISTEMA FINANCIERO- editar
Cantidad de caracteres: 2055.2 tiempo más o menos 18.278
53.8-BIBLIOGRAFIA- editar
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52.8-EL MANDO INTERMEDIO EN LA DELEGACIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 1160.8 tiempo más o menos 10.36
50.8- LA SOLUCIÓN DE CONFLICTOS- editar
Cantidad de caracteres: 1009.6 tiempo más o menos 8.954
48.8-El control de la información- editar
Cantidad de caracteres: 2852.8 tiempo más o menos 25.382
49.8-TÉCNICAS DE VENTAS- editar
Cantidad de caracteres: 892.8 tiempo más o menos 7.918
54.8- CONCLUSIONES- editar
Cantidad de caracteres: 448 tiempo más o menos 3.996
55.8-BIBLIOGRAFIA- editar
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56.8- SUBVENCIONES- editar
Cantidad de caracteres: 2190.4 tiempo más o menos 19.462
42.8-BIBLIOGRAFIA- editar
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16.5- INFLUENCIA DE LOS GRUPOS SOBRE SUS MIEMBROS- editar
Cantidad de caracteres: 1568.8 tiempo más o menos 13.986
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INFLUENCIA DE LOS GRUPOS SOBRE SUS MIEMBROS
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| las personas estaría de acuerdo en aceptar |
los grupos influyen sobre las ideas y las conductas de sus miembros |
| trabajos de Sharif |
| la interacción dentro de los grupos |
tiende a crear normas |
normas influyen posteriormente sobre los individuos |
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| los sujetos no se dejan influir de la misma manera |
| cuanto mayor es el grado de amistad o conocimiento previo |
mayor es la convergencia en los juicios, |
| existen diferencias ideológicas entre los miembros del grupo |
en vez de convergencia se observa un efecto de diferenciación |
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| influencia |
| informativa |
Se produce cuando la persona quiere dar una respuesta correcta o adaptada a la realidad pero es incapaz por sí mismo de encontrarla con seguridad, por eso es dependiente de la información que le aportan los demás. El individuo considera a los otros como mediadores entre el y la realidad, es decir, como instrumentos de percepción y de juicio o como sustitutos de los instrumentos de los que él no dispone |
| normativa |
Dentro de los grupos existe una norma implícita que todos hemos aprendido desde pequeños: aquel que se aparta demasiado del grupo es ignorado. Los grupos buscan la uniformidad y rechazan al desviado o diferente. |
resultado conformismo |
producido conformismo cuando la persona modifica su respuesta respecto a un determinado objeto acercándola a aquella expresada por la mayoría de los individuos en el seno de un determinado grupo. |
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18.9-CONCLUSIÓN:- editar
Cantidad de caracteres: 507.2 tiempo más o menos 4.514
19.9-conclusiones- editar
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20.9- TÉCNICAS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y RENDIMIENTO EN LOS PUESTOS DE TRABAJO- editar
Cantidad de caracteres: 1471.2 tiempo más o menos 13.098
¿para que sirven las técnicas de evaluación y rendimiento?: orientar la actividad y las funciones de los trabajadores.
permiten:
- mejorar la interacción.,
- mejorar la eficacia.,
- recopilar información.
para que sea aceptada por el trabajador debe tener estas Características.:
- Observaciones duraderas y evaluaciones continuas.
- abierto con posibilidad de discusión.
la evaluación se debe relacionar los resultados conseguidos con las características profesionales.
Se debe distinguir:
- El propio proceso de evaluación.
- Entrevista periódica.
Los fallos pueden ser:
- apreciar mal la conducta en el trabajo.
- Poca comunicación.
26.9-bibliografia- editar
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25.9-BIBLIOGRAFIA- editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
28.9-PERMISOS- editar
Cantidad de caracteres: 1446.4 tiempo más o menos 12.876
32.9-CONCLUSIONES - editar
Cantidad de caracteres: 524.8 tiempo más o menos 4.662
33.9-EL ACUERDO MARCO - editar
Cantidad de caracteres: 1227.2 tiempo más o menos 10.952
35.9-CONCLUSIONES- editar
Cantidad de caracteres: 278.4 tiempo más o menos 2.442
38.9-RECAUDACIÓN- editar
Cantidad de caracteres: 920 tiempo más o menos 8.214
41.9-BIBLIOGRAFIA- editar
Cantidad de caracteres: 0.8 tiempo más o menos 0
43.9-ANÁLISIS DE LA COYUNTURA ECONÓMICA- editar
Cantidad de caracteres: 1473.6 tiempo más o menos 13.098
44.9-EL MERCADO DE VALORES- editar
Cantidad de caracteres: 1433.6 tiempo más o menos 12.728
34.9-BIBLIOGRAFIA- editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
52.9-CONCLUSIONES- editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
50.9-CUALIDADES DEL MEDIADOR- editar
Cantidad de caracteres: 316 tiempo más o menos 2.812
48.9-Conclusiones- editar
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49.9-LA PUBLICIDAD. OBJETIVOS Y MEDIOS- editar
Cantidad de caracteres: 1108 tiempo más o menos 9.842
54.9-BILIOGRAFÍA- editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
56.9-CONCLUSIONES- editar
Cantidad de caracteres: 332 tiempo más o menos 2.96
40.9-BIBLIOGRAFIA- editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
16.6- DESARROLLO Y CRECIMIENTO.- editar
Cantidad de caracteres: 2005.6 tiempo más o menos 17.834
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DESARROLLO Y CRECIMIENTO
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| diferentes teorias |
En todas ellas, se muestra una evolución, que parte de un cierto desconcierto inicial, y una búsqueda de seguridad, hacia un mayor grado de confianza y comunicación, pasando por el desarrollo de la participación y establecimiento de las normas que regirán su actuación, y desembocando en la consecución de objetivos comunes y satisfacción de necesidades |
| etapas de la evolución de un grupo |
| Inclusión |
en el momento de formarse un grupo, las personas recién relacionadas sienten la inseguridad que produce el desconocimiento del entorno en que se encuentran y tienen la necesidad de reducir la incertidumbre de descubrir ese nuevo entorno. Cada miembro se incorpora con unas expectativas que se podrán ir modificando a medida que el grupo se desarrolle. Esta etapa se caracteriza por el progresivo y mutuo conocimiento de los miembros, para lo cual será esencial la adecuada conducción por parte del director |
| Estructuración |
se comienza a comparar los resultados reales obtenidos por el grupo con las expectativas individuales de cada uno de sus componentes. Se pueden dar, llegado a este punto, fenómenos de aislamiento y descontento en algunos componentes, que deben ser resueltos cuanto antes para reanudar el funcionamiento productivo. |
| Desarrollo: |
en esta etapa los resultados empiezan a ser satisfactorios, van desapareciendo los sentimientos de insatisfacción y van aumentando los de integración. Este cambio se produce al empezar a aparecer resultados satisfactorios y da lugar a un incremento de los sentimientos de cohesión, que permiten aumentar la productividad. En este momento, el grupo alcanza una madurez, se ha estructurado adecuadamente, definiéndose claramente los procedimientos de decisión, incluidos los creados con el fin de eliminar o reducir tensiones internas. |
| Producción y terminación |
durante esta etapa el equipo funciona de forma autónoma y productiva. Aumentan las expectativas de éxito, y cuando la tarea llega a su fin, consiguiendo los objetivos inicialmente propuestos, el equipo se disuelve. |
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35.10-BIBLIOGRAFIA- editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
32.10-BIBLIOGRAFIA- editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
18.10-Bibliografia- editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
19.1-bibliografia- editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
20.1- EL PLAN DE FORMACIÓN DEL PERSONAL- editar
Cantidad de caracteres: 1054.4 tiempo más o menos 9.398
28.10-VACACIONES- editar
Cantidad de caracteres: 1622.4 tiempo más o menos 14.43
33.10-CONCLUSIONES- editar
Cantidad de caracteres: 341.6 tiempo más o menos 3.034
38.10-ACCIÓN PROTECTORA- editar
Cantidad de caracteres: 362.4 tiempo más o menos 3.256
43.10-.CONCLUSIONES - editar
Cantidad de caracteres: 492.8 tiempo más o menos 4.366
44.10-CONCLUSIONES- editar
Cantidad de caracteres: 486.4 tiempo más o menos 4.292
52.1-BIBLIOGRAFIA- editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
50.1-conclusiones- editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
48.10-Bibliografia- editar
Cantidad de caracteres: 0 tiempo más o menos 0
49.10-TÉCNICAS DE ATENCIÓN AL CLIENTE- editar
Cantidad de caracteres: 1352.8 tiempo más o menos 12.062
56.10-BIBLIOGRAFIA- editar
Cantidad de caracteres: 95.2 tiempo más o menos 0.814
16.7- LOS GRUPOS INFORMALES.- editar
Cantidad de caracteres: 1905.6 tiempo más o menos 16.946
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LOS GRUPOS INFORMALES
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| los grupos |
| no aparecen solo por exigencias del trabajo |
| aparecen de maneral informal para |
| satisfacer |
| necesidades personales |
| sociales de sus miembros |
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| antiguamente se consideraba |
| las empresas estaban compuestas por individuos aislados |
| no se tenian en cuenta las relaciones interpersonaes que se establecían |
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| actualmente |
las empresas están formadas por grupos de personas, cuya diferencia radica en los objetivos que persiguen. |
| grupos formales u organizaciones |
| son grupos previstos por la organización que forma parte del organigrama de la empresa |
| están orientados hacia objetivos |
| atienden las necesidades de la empresa |
| tienen las tareas bien definidas para lograr los propósitos determinados |
| son unidades básicas de participación de los trabajadores de empresa. |
| siguen una serie de normas tácitas o expresas al relacionarse entre sí |
| caracteristicas |
| Son producto de una planificación racional por parte de la cúspide de la organización y sus órganos directivos. |
| Se componen de regulaciones y prescripciones fijas que afectan a personas y a situaciones. |
| Están orientados a fines de la organización, no del individuo. |
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| grupos informales |
| basados en relaciones voluntarias y espontáneas |
| orientados a la satisfacción de necesidades personales y sociales de sus miembres |
| aparecen de forma voluntaria a partir de la interacción de sus individuos. |
| características |
| Son resultado de una serie de procesos espontáneos de interacción entre los compañeros de la organización o institución que se encuentran en contacto directo. |
| Están basados en acuerdos personales y prácticas habituales |
| Están orientados a las necesidades y experiencias personales de los miembros del grupo |
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20.9-CONCLUSIÓN. - editar
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28.11-CONCLUSIONES- editar
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38.11-CONCLUSIONES- editar
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33.11-BIBLIOGRAFIA- editar
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50.1-BIBLIOGRAFIA- editar
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49.11-CONCLUSIONES- editar
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43.11-BIBLIOGRAFIA- editar
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44.11-BIBLIOGRAFIA- editar
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28.12-bibliografia- editar
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16.8- LOS GRUPOS PERMANENTES Y GRUPOS TEMPORALES.- editar
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LOS GRUPOS PERMANENTES Y GRUPOS TEMPORALES
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| grupos formales |
| organizados por las empresas para realizar sus actividades se pueden dividir si tomamos el criterio de estabilidad |
| permanentes |
| se ocupan de las actividades habituales de la organización |
| tipos |
| directivos |
elaboran planes, toman decisiones y supervisan el funcionamiento del resto del grupo. |
| Los ejecutivos o mandos intermedios: |
concretan los objetivos generales en otros más específicos |
| Los profesionales o de desarrollo: |
desarrollan los procesos técnicos. |
| Los laborales: |
efectúan las tareas concretas |
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| temporales |
| realizan tareas de carácter temporal, centradas fundamentalmente en actividades de desarrollo e innovación. |
| El grupo tiene una duración limitada y se disuelve una vez finalizada su función. A estos grupos se otorga cada vez más importancia y son considerados clave para el futuro, ya que en las organizaciones deben imponerse cada vez más estructuras dinámicas y adaptativas, dadas las condiciones de permanente cambio ambiental y tecnológico en que se desenvuelve |
| tipos |
| Ad hoc: |
creados para una finalidad determinada y por un tiempo limitado, sirven para solucionar problemas nuevos y suelen suponer para sus miembros una tarea añadida. |
| Los de proyecto: |
se establecen para diseñar nuevos productos o procesos tecnológicos. |
| Los de negociación: |
consisten en dos grupos que se reúnen con el propósito de resolver conflictos o concertar intereses. |
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38.12-BIBLIOGRAFIA- editar
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49.12-BIBLIOGRAFIA- editar
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16.9-CONCLUSIÓN- editar
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16.1-Bibliografia- editar
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