La creación de una pequeña empresa pasa por varias fases:

1. Idea de negocio: en primer lugar hay que tener una idea de negocio, y debemos comprobar si podría tener éxito. Para ello, se recurre a dos fuentes: el test de la idea, que son unas preguntas que se hacen a uno mismo sobre compradores, productos o servicios, competidores…; y contrastar la idea con otras personas: con socios, personas con experiencia, asociaciones de empresarios, consumidores…

2. Desarrollo de la idea: en segundo lugar, hay que realizar una descripción detallada del producto o servicio que quiera introducirse en el mercado. Es preciso seleccionar el área de negocio, ver las novedades y ventajas que aporta, y establecer las necesidades que se pretenden cubrir.

3. Plan de empresa: en tercer lugar, se debe elaborar un Plan de empresa, en el que se deben recoger:

• Resumen de la empresa: con los objetivos y factores para el éxito.

• Empresa: su forma jurídico, gastos iniciales, financiación, local…

• Producto o servicio a producir o prestar.

• Análisis del mercado: viendo los competidores, demanda, precios…

• Plan comercial: hay que determinar el producto y sus características, el precio, la distribución, la comunicación y publicidad, y la atención al cliente.

• Plan de personal: número de puestos de trabajo y perfiles profesionales.

• Plan financiero: balance inicial, análisis del punto de equilibrio, previsiones de pérdidas y ganancias durante los 3 primeros años.