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47.5-Nuevas técnicas de organización

<p>Entre las técnicas organizativas existentes, se destacan:</p>

<p>• Círculos de calidad: la participación del trabajador y su colaboración en la resolución de los problemas de la empresa motiva la creación de esta técnica.</p>

<p>• Control total de calidad: se trata de alcanzar la calidad global en todas las funciones de la empresa.</p>

<p>• Just in time: se trata de fabricar lo que se necesita, eliminando los stocks.</p>

<p>• Planificación y control de la producción informatizada: ayuda y simplifica en la preparación de la documentación en un proceso de trabajo, programación de tareas, control de existencias… mediante los recursos informáticos.</p>

<p>• Estudio de tiempos informatizado: cálculo de tiempos de trabajo.</p>

<p>• Procesos administrativos informatizados: es la aplicación de la informática, con todas sus innovaciones tecnológicas, a los trabajadores administrativos, desarrollados en el conjunto de las funciones de la empresa. • Análisis de valor: consiste en detectar los costes de cada fase de trabajo para modificarlos y conseguir un producto al menor coste posible.</p>

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<table border="1" cellpadding="1" cellspacing="1" style="width:500px">
	<tbody>
		<tr>
			<td>
			<p>Nuevas técnicas de organización</p>
			</td>
			<td>
			<table border="1" cellpadding="1" cellspacing="1" style="width:500px">
				<tbody>
					<tr>
						<td>destacan</td>
						<td>
						<table border="1" cellpadding="1" cellspacing="1" style="width:500px">
							<tbody>
								<tr>
									<td>Círculos de calidad:</td>
									<td>la participación del trabajador y su colaboración en la resolución de los problemas de la empresa motiva la creación de esta técnica.</td>
								</tr>
								<tr>
									<td> Control total de calidad:</td>
									<td>se trata de alcanzar la calidad global en todas las funciones de la empresa.</td>
								</tr>
								<tr>
									<td>Just in time:</td>
									<td>se trata de fabricar lo que se necesita, eliminando los stocks.</td>
								</tr>
								<tr>
									<td>Planificación y control de la producción informatizada:</td>
									<td>ayuda y simplifica en la preparación de la documentación en un proceso de trabajo, programación de tareas, control de existencias… mediante los recursos informáticos.</td>
								</tr>
								<tr>
									<td>Estudio de tiempos informatizado:</td>
									<td>cálculo de tiempos de trabajo</td>
								</tr>
								<tr>
									<td>Procesos administrativos informatizados:</td>
									<td>es la aplicación de la informática, con todas sus innovaciones tecnológicas, a los trabajadores administrativos, desarrollados en el conjunto de las funciones de la empresa. </td>
								</tr>
								<tr>
									<td>Análisis de valor</td>
									<td>: consiste en detectar los costes de cada fase de trabajo para modificarlos y conseguir un producto al menor coste posible.</td>
								</tr>
							</tbody>
						</table>
						</td>
					</tr>
				</tbody>
			</table>
			</td>
		</tr>
	</tbody>
</table>

Entre las técnicas organizativas existentes, se destacan:

• Círculos de calidad: la participación del trabajador y su colaboración en la resolución de los problemas de la empresa motiva la creación de esta técnica.

• Control total de calidad: se trata de alcanzar la calidad global en todas las funciones de la empresa.

• Just in time: se trata de fabricar lo que se necesita, eliminando los stocks.

• Planificación y control de la producción informatizada: ayuda y simplifica en la preparación de la documentación en un proceso de trabajo, programación de tareas, control de existencias… mediante los recursos informáticos.

• Estudio de tiempos informatizado: cálculo de tiempos de trabajo.

• Procesos administrativos informatizados: es la aplicación de la informática, con todas sus innovaciones tecnológicas, a los trabajadores administrativos, desarrollados en el conjunto de las funciones de la empresa. • Análisis de valor: consiste en detectar los costes de cada fase de trabajo para modificarlos y conseguir un producto al menor coste posible.