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46.3-ELEMENTOS DE LA EMPRESA

<p>Tradicionalmente, los elementos de la empresa han hecho referencia a los factores productivos: tierra (recursos), capital (bienes) y trabajo (mano de obra). Pero vamos a describir los elementos de la empresa desde dos puntos de vista: desde el socioeconómico, y desde el organizativo.</p>

<p>Punto de vista socio-económico: Considera a la empresa como una realidad económico-social. Considera elementos de la empresa a los siguientes:</p>

<p>el empresario (director de la empresa), el factor humano (empleados), patrimonio (bienes), las relaciones públicas, la propia organización (ordenación de los factores productivos), el entorno (al formar parte la empresa de él), la utilidad (beneficio o posición en el mercado), y la tecnología (necesaria para competir en el mercado).</p>

<p>Punto de vista organizativo: Considera a la empresa como un sistema abierta. Considera elementos de la empresa a los siguientes:</p>

<p>recursos, trabajo (tareas de la empresa), dirección (actividad de coordinación de los recursos para conseguir los objetivos), clientes (compradores de bienes o servicios de la empresa), y los proveedores (suministradores de bienes o servicios a la empresa).</p>

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<table border="1" cellpadding="1" cellspacing="1" style="width:500px">
	<tbody>
		<tr>
			<td>elementos</td>
			<td>
			<table border="1" cellpadding="1" cellspacing="1" style="width:500px">
				<tbody>
					<tr>
						<td>tradicionales</td>
						<td>
						<table border="1" cellpadding="1" cellspacing="1" style="width:500px">
							<tbody>
								<tr>
									<td>factores productivos</td>
									<td>
									<table border="1" cellpadding="1" cellspacing="1" style="width:500px">
										<tbody>
											<tr>
												<td>tierra</td>
											</tr>
											<tr>
												<td>capital</td>
											</tr>
											<tr>
												<td>trabajo</td>
											</tr>
										</tbody>
									</table>

<p> </p>
									</td>
								</tr>
							</tbody>
						</table>
						</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>puntos de vista</td>
						<td>
						<table border="1" cellpadding="1" cellspacing="1" style="width:500px">
							<tbody>
								<tr>
									<td>socioeconómico</td>
									<td>
									<table border="1" cellpadding="1" cellspacing="1" style="width:500px">
										<tbody>
											<tr>
												<td>la empresa como una realidad económico-social</td>
											</tr>
											<tr>
												<td>
												<table border="1" cellpadding="1" cellspacing="1" style="width:500px">
													<tbody>
														<tr>
															<td>elementos</td>
															<td>
															<table border="1" cellpadding="1" cellspacing="1" style="width:500px">
																<tbody>
																	<tr>
																		<td>el empresario</td>
																		<td>director de la empresa</td>
																	</tr>
																	<tr>
																		<td>factor humano</td>
																		<td>empleados</td>
																	</tr>
																	<tr>
																		<td>patrimonio</td>
																		<td>bienes</td>
																	</tr>
																	<tr>
																		<td>relaciones públicas</td>
																		<td> </td>
																	</tr>
																	<tr>
																		<td>la organización</td>
																		<td>ordenación de los factores productivos</td>
																	</tr>
																	<tr>
																		<td>el entorno</td>
																		<td> </td>
																	</tr>
																	<tr>
																		<td>la utilidad</td>
																		<td>beneficio o posición en el mercado</td>
																	</tr>
																	<tr>
																		<td>tecnologia</td>
																		<td>para competi</td>
																	</tr>
																</tbody>
															</table>
															</td>
														</tr>
													</tbody>
												</table>
												</td>
											</tr>
										</tbody>
									</table>
									</td>
								</tr>
								<tr>
									<td>Organizativo</td>
									<td>
									<table border="1" cellpadding="1" cellspacing="1" style="width:500px">
										<tbody>
											<tr>
												<td>Considera a la empresa como un sistema abierta</td>
											</tr>
											<tr>
												<td>
												<table border="1" cellpadding="1" cellspacing="1" style="width:500px">
													<tbody>
														<tr>
															<td>elementos</td>
															<td>
															<table border="1" cellpadding="1" cellspacing="1" style="width:500px">
																<tbody>
																	<tr>
																		<td>recursos</td>
																		<td> </td>
																	</tr>
																	<tr>
																		<td>trabajo</td>
																		<td>tarea de la empresa</td>
																	</tr>
																	<tr>
																		<td>dirección</td>
																		<td>actividad de coordinación de los recursos para conseguir los objetivos</td>
																	</tr>
																	<tr>
																		<td>clientes</td>
																		<td>compradores de bienes o servicios de la empresa</td>
																	</tr>
																	<tr>
																		<td>proveedores</td>
																		<td>suministradores de bienes o servicios a la empresa</td>
																	</tr>
																</tbody>
															</table>
															</td>
														</tr>
													</tbody>
												</table>
												</td>
											</tr>
										</tbody>
									</table>
									</td>
								</tr>
							</tbody>
						</table>
						</td>
					</tr>
				</tbody>
			</table>
			</td>
		</tr>
	</tbody>
</table>

Tradicionalmente, los elementos de la empresa han hecho referencia a los factores productivos: tierra (recursos), capital (bienes) y trabajo (mano de obra). Pero vamos a describir los elementos de la empresa desde dos puntos de vista: desde el socioeconómico, y desde el organizativo.

Punto de vista socio-económico: Considera a la empresa como una realidad económico-social. Considera elementos de la empresa a los siguientes:

el empresario (director de la empresa), el factor humano (empleados), patrimonio (bienes), las relaciones públicas, la propia organización (ordenación de los factores productivos), el entorno (al formar parte la empresa de él), la utilidad (beneficio o posición en el mercado), y la tecnología (necesaria para competir en el mercado).

Punto de vista organizativo: Considera a la empresa como un sistema abierta. Considera elementos de la empresa a los siguientes:

recursos, trabajo (tareas de la empresa), dirección (actividad de coordinación de los recursos para conseguir los objetivos), clientes (compradores de bienes o servicios de la empresa), y los proveedores (suministradores de bienes o servicios a la empresa).